微信的創始人張小龍的創業故事是怎麼樣的呢?對於微信這個軟件相信現在80、90後的人不用的很少，現在每個人每天都會抱着手機刷朋友圈，自從有了微信這個軟件，每個人都在裏面發各種心情，圖片，讓人與人之間更好的溝通。那麼張小龍爲什麼創造微信呢?他是如何想到要創造這樣一個軟件的呢?下面小編爲你講述微信的創始人張小龍的故事。
張小龍:Foxmail創始人，微信創始人，騰訊公司高級副總裁。畢業於華中科技大學電信系，分別獲得學士、碩士學位。曾開發國產電子郵件客戶端—— Foxmail，加盟騰訊公司後開發騰訊微信，被譽爲“微信之父”，被《華爾街日報》評爲“2012中國創新人物”。主要負責騰訊公司廣州研發部的管理工作，同時參與騰訊公司重大創新項目的管理和評審工作。
在微信商業價值爆發的今天，張小龍選擇走出孤獨。他走到了商業第一線，走上了馬化騰走過的那條路。
人人都愛張小龍。作爲微信的締造者，他憑這款產品所創造的商業價值(微信最新的估值是640億美元)絲毫不亞於任何商業領袖，更重要的是，相比後者，張小龍的形象單純多了。
這名皮膚黝黑、愛打高爾夫球，開着一輛奧迪轎車的中年男子，在多數時候扮演着一名藝術家的角色，他將產品視爲自己所創作的藝術品。張小龍也在這17年間，持續地進行着自我迭代與升級。
多年前被以1200萬元人民幣賣掉的Foxmail與其說是他產品上的成功，不如說是商業上的失敗——相比這點金錢，更值得惋惜的是他錯過的巨大商業機會。這就是張小龍1.0，關鍵詞是產品和技術。在微信初期，他將工具上升爲平臺，將服務用戶的簡單需求變成引導他們的喜怒哀樂，完成了第二次升級。
現在張小龍正處在自己2.0到3.0版本的當口，只有完成商業的第三級跳，他才能真正主宰自己和微信的命運。
孤獨是所有藝術家的天性和宿命，他們只擅長通過作品來與世界和用戶溝通。
1998年的秋天，周鴻禕經人引薦第一次在廣州見到了張小龍。他看到這名在業界已是小有名氣的程序員正和十幾個人擠在一間小破辦公室內，周遭煙霧繚繞。看到周鴻禕之後，張小龍掐滅了手上的煙，面無表情地向他走來。
張小龍所開發的Foxmail已經擁有了200萬用戶，是國內用戶量最大的共享軟件。而當年周鴻禕還僅是方正軟件研發中心的一名副主任。之後他偶爾到廣州時會和張小龍一起買盜版碟。
周鴻禕告訴記者，他們被小販引導着走過七拐八拐的街巷，最後到達一個小黑屋裏，屋內全是港臺電影影碟。當時已經在廣州生活了五年的張小龍，不會講粵語也不會砍價，一直被當“水魚”宰。周鴻禕喜歡看動作片，張小龍什麼都看，但他總是會忘記他看過什麼買過什麼，下一次再買碟時你會發現他買的還和上次一樣。
當年的張小龍給很多人留下的印象，是一名優秀而落魄的技術人員，外在開朗，內心保守。周鴻禕說，當年Foxmail是沒有商業模式的，他經常批駁張小龍這一點，說要加廣告，要盈利。張小龍說爲什麼非要這樣?只要有用戶，有情懷就好了。每一次爭論，都是張小龍以長時間的沉默來結束。“這樣的一個人怎麼就做出了微信呢?”周鴻禕很疑惑。
Foxmail 如日中天時，騰訊不過10萬用戶，多數人認爲郵箱是比社交更大的一塊領域。而正當馬化騰、張朝陽欣喜地尋找風投向商業進軍時，張小龍經常獨自一人在深夜看用戶來信，他手不離開鍵盤，一直按着下箭頭，看着一封封信從眼前流過，每封信的停留時間不超過1秒。在張小龍眼裏，Foxmail已經變成了一個大包袱，每天都有無數的人催促他往前跑，而龐大的知名度和用戶量，並沒有給他帶來任何經濟上或社會地位上的好處。
一年後，張小龍選擇將Foxmail出售給了一家並不知名的互聯網公司博大。消息宣佈後的夜晚，他寫下了一封充滿傷感情緒的信，他在信中將Foxmail比喻爲他精心雕塑的藝術品。“從靈魂到外表，我能數出它每一個細節，每一個典故。在我的心中，它是有靈魂的，因爲它的每一段代碼，都有我那一刻塑造它時的意識。我突然有了一種想反悔的衝動。”
藝術家張小龍一直是孤獨的創作者，過去他走得很順，直到這條寬闊的賽道中出現了障礙物——商業和盈利。傲遊、千千靜聽、超級兔子等無數共享軟件都被撞飛了，張小龍則僥倖進入了另一條跑道。當年他剛過31歲，但很多人認爲他的個人傳奇似乎就此終結。
那年夏天，百度在納斯達克上市，所有人都以爲自己眼花了——百度股價從發行價27美元飆升至122.54美元，當天暴漲354%，人們看到了資本和商業的力量。張小龍則帶着博大給他的收購款，買了輛車，去了一直想去的西藏。
“怎麼說呢，這個人，太單純。”周鴻禕說。這名在商界以狡黠善戰而著稱的企業家，這樣評價比他還大一歲的張小龍。
錯過了第一波互聯網衝擊納斯達克的高潮後，博大走向沒落。2005年，張小龍和Foxmail被打包出售給了騰訊。張小龍在騰訊接手了QQ郵箱，並帶領着QQ郵箱超越網易郵箱成爲中國最大的郵件服務商，但這只是他再一次證明了自己的產品能力而已。
在很多時代，有力量的都是商人，多數藝術家都無法擺脫被商人供養而無法自主的命運。Foxmail給張小龍帶來的是巨大的聲望，以及顛沛流離的生活。張小龍身邊一直圍繞着商人，他和商人做朋友，甚至想去微軟學習如何進行商業運作，但最終沒有在商業上邁出一步。最後，他身邊的大多兼具產品與商業天分的朋友都成功了，雷軍、周鴻禕、馬化騰，甚至當年採訪他的記者李學凌。
有人評價，張小龍始終是一個趕潮的人，但他不在潮中。從一名程序員到一名產品經理，他學會了掌控自己的產品，但他始終無法掌控用戶。然而慷慨的命運給了他第三次機會，而這次成功來得太大、太快了。
“這TM是個奇蹟!” 微信產品總監曾鳴這樣評價今日微信的成功。
曾鳴是微信13名創始團隊成員之一，他說當時包括張小龍在內的所有人都不知道要把微信做成什麼樣，更何況這些成員中還有一半是毫無經驗的實習生。他們最初的目標是又快又穩定——這和張小龍當年做Foxmail的思路如出一轍，是一種單純的做工具的思路。
如果張小龍的產品觀只是停留於此，那麼他做出來的充其量只是一款還不錯的聊天工具。
