在金融危機影響下，不少企業目前都在籌劃如何“過冬”，老百姓大藥房卻看到了難得的擴張機會。2009年，老百姓大藥房將邁開快速擴張步伐，從金融危機中挖掘機會，迅速拓展市場。
成功收購海誠大藥房 “老百姓”再添32“新丁”
2008年10月，老百姓大藥房成功融資8200多萬美元，為企業進一步擴張提供了強有力的保障。日前，融資後的第一次大規模併購已經悄悄打響。
2008年6月，老百姓大藥房湖南公司與湘潭海誠大藥房就收購事宜開始接觸，通過4個月的積極談判磋商，就收購湘潭海誠大藥房32家門店資產事宜達成一致意見，並於2008年10月11日簽訂了相關協議，以2000餘萬元成功收購了海誠大藥房32家門店。此次對海誠大藥房的收購是老百姓大藥房成立中外合資公司之後的第一次大規模的收購，同時也是湖南本土零售連鎖藥店的最大兼併案。
湘潭地區是老百姓大藥房湖南公司拓展戰略中的重點區域。湘潭市與長沙和株洲相互間距離40餘公里，長株潭一體化使這一地區成為湖南省交通、文化、科技、經濟最發達的“金三角”地區，也成為廣大內陸地區發展外向型經濟，通往廣州、上海等沿海地區的重要通道之一。湘潭海誠大藥房擁有門店32家，主要分佈在湘潭市區、湘潭縣、湘鄉市和長沙市，年零售營業額約6000萬元，是現湘潭市最大的藥品零售企業。
收購海誠後，老百姓大藥房全國門店達到243家。其中在湘潭區域內的門店達到34家。在湘潭區域內的門店總體網點分佈較合理，基本能滿足區域內的顧客需求，在購藥環境、價格、質量、服務、便利性上將為湘潭老百姓帶來更多更好的選擇。成功收購海誠大藥房，也標誌着“老百姓”全面邁開擴張步伐，進軍二級市場。
積極應對金融“寒冬” 內修外練危中尋機
商場如戰場，在經歷大規模圈地、連鎖化推進、價格戰及金融危機後，很多企業在不知不覺中消失，大浪淘沙，留下的勝利者愈加歷久彌堅。老百姓大藥房歷經七年發展，已成為國內醫藥零售行業的龍頭企業。在未來的發展道路上，老百姓大藥房堅持“一切為了老百姓”的經營宗旨，做好老百姓的健康使者，向百年老店的目標邁進。
老百姓大藥房平價藥房模式的開創，曾為業界發展帶來變革化的影響。在經濟不景氣的環境下，消費者更願意購買“實惠”的商品，而平價在這一時期將發揮它的優勢。老百姓大藥房將堅持平價經營，即便是將來收購來的藥店，也將按照老百姓大藥房目前平價的經營模式進行改造。
併購、拓展，將是老百姓大藥房2009年發展的主旋律，老百姓大藥房將進一步內修管理，外練服務，危中尋機，持續快速發展。
“老百姓”迎來收購良機 大幅邁開擴張步伐
2008年美國次貸危機引發的金融風暴波及世界各地，爆發了世界性的經濟危機，國際資本大幅縮水，消費者捂緊錢袋子謹慎消費，未來市場疲軟已是不爭的事實。老百姓大藥房逆市吸金，成功引進了8200多萬美元的外資，實現了從單純的產業經營向產業及功能與資本運營相結合的轉變，這是國際投資方對老百姓大藥房經營業績、理念和模式的肯定，更是廣大老百姓對公司所堅持的經營路線的認同。
據瞭解，藥店距離限制成為近年來藥店擴張難以突破的政策性限制，不少平價藥店都被這個“坎兒”絆倒了。為了加快發展，不少藥店展開併購，但併購價格太高也成為企業擴張難的重要原因。在金融危機的大背景下，一切或許都將改變。
金融危機不僅帶來了巨大的風險，同時也藴含着巨大的機會。昨日，老百姓大藥房湖南公司總經理唐愛民表示，金融危機對平價藥店發展是個機會，“擴張難”的現狀將會得到改變，老百姓大藥房迎來收購良機。
金融危機使很多企業陷入資金窘境，大量資金如果不能及時回籠，其中有些企業可能面臨倒閉，這對資金充足的企業創造了有利的併購時機。而金融危機也對一些經營不善的藥店產生重大影響，這些都為有收購合併及擴張意向的企業帶來利好消息。
“經濟環境好的時候跟藥店談收購是有難度的，但在現在特殊的經濟環境下，給老百姓大藥房的收購提供了很好的機會。將拿出60%的外資併購一些優秀的區域連鎖藥店和優秀的單體藥店，剩下的40%用於企業自主開店。在確保整體業績良性增長的前提下，09年集團計劃在全國範圍內新開門店200餘家。”老百姓大藥房湖南公司總經理唐愛民對記者表示。
金融危機，“健康產業不危機”，融資後的老百姓大藥房底氣十足，老百姓大藥房將逆流而上，審慎而果斷地開展併購與拓展，在外資的強有力支持下，進一步進行市場鞏固和擴張，實現公司管理和經營的國際化，進一步鞏固老百姓大藥房在全國藥品零售行業的領軍地位。
