1、企業裏員工的習慣已經是定型的了，而習慣又造成了慣性思維，所以很多企業不是沒有文化，而是沒有好的文化，或者沒有CEO理想狀態下的文化。
2、凡是無法衡量的，就無法控制。
3、管理的最高境界，就是自己管自己。
4、經營從心開始，什麼事都會迎刃而解。
5、發令槍一響，你是沒時間看對手是怎麼跑的。只有明天，纔是我們真正的競爭對手。
6、人的能力是有限的，人的努力是無限的。
7、小成功靠個人，大成功靠團隊。
8、管理無情，人有情。
9、少給員工講品德，多給員工講應得。
10、少數人常常被證明是對的，原因在於多數人不認真。
篇二：企業經典勵志語錄1、菩薩心腸，霹靂手段。
2、你的境界有多高，你的事業纔能有多大。
3、這個世界上沒有完美的人，但是每個人都追求完美的事物。所以他門走到了一起，他們用他人的長處來彌補自己的短處，這個隊伍稱之位團隊。
4、在中國，創新就是率先模仿。
5、世界上一切資源都可能枯竭，只有一種資源可以生生不息，那就是文化。
6、有反對聲的想法是健全的想法，因爲這是真正有實力的想法，也因此值得我們嘗試。
7、管理的本質不僅在於知，更在於行。
8、用人不在於如何減少人的短處，而在於如何發揮人的長處。
9、任何傳統節日都不是人們喊幾句憂心忡忡的口號，做幾場精緻的彩排便可以改造或拯救的。
10、經營就是經營人的需求。
11、作爲領導者，必須擁有表達清楚、準確的自信，確信組織中的每一個人都能理解事業的目標。
12、推銷的要點不是推銷商品，而是推銷自己。
13、只要不是相當重要的商品，不是穩健踏實地行商，迅速發展就等於迅速破產，只有使多種商品不間斷地相繼配合上市，才能使迅速發展的事業穩步前進。
14、利益是團隊的前提，精神是團隊的靈魂。
15、做生意，要隨着形勢的變化而變化。做小生意，在於勤；做大生意，要看政治、觀局勢。
16、從最不滿意的客戶身上，學到的東西最多。
17、企業家的智慧，就是把企業的目標轉換成員工的目標，讓員工覺得自己是在爲自己奮鬥。
18、有品質纔有市場有改善才有進步。
19、一定要將家族企業這個“家”放大，變成大家文化。大家文化是一種講社會責任的文化，是符合時代經濟潛規則的文化，是一種聰明的競爭文化。
20、一流領導者統一員工的思想，二流領導者統一員工的行動，三流領導者統一員工的形象。
21、除了賺錢以外沒有其他價值的事業，是空洞的事業。
22、你能站多高，就能看多遠。
23、從員工走進公司的第一天起，我就認爲他是最優秀的。
24、激勵不是算計別人，而是形成雙贏。
25、員工生活中的一點小事，也許就是企業發展中的一件大事。
26、只有不完美的產品沒有挑剔的客戶。
27、讓他人變得優秀就是偉大。
28、利人爲利己的根基。在商業經營上，如果老是爲自己着想，而不顧及他人，利也就可能隨之“飛”了。
29、優秀的產品，一定是優秀的員工幹出來的。
30、人本是散落的珍珠，隨地亂滾，文化就是那根柔弱又強韌的細線，將珠子穿起來成爲社會。當公民社會不再依賴皇權或神權來鞏固它的底座，文化、歷史是公民社會最重要的黏合劑。
篇三：企業經典勵志語錄1、領導重用你的.目的，不是因爲你很優秀，而是希望你做得更好。
2、當天發現的問題，必須當天解決。
3、不善於傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。
4、辦企業有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎，總有一天塔會倒塌。
5、產品質量是生產出來的，不是檢驗出來的。
6、經理人不是隻告訴別人怎麼幹的傢伙，而是要激發隊伍產生一定的報負，並使之朝目標勇往直前。
7、員工是公司的第一產品，所以，培養優秀的員工，是企業運作的首要目標。
8、世界上沒有夕陽企業，只有落後和不思進取的企業。
9、做人要求實，做事要求成，做工要求質。
10、下君盡已之力，中君盡人之力，上君盡人之智。
11、不要輕易拋棄自己的員工——不拋棄、不放棄。
12、累計點滴改進，穩步鞏固提升。
13、市場競爭的最高原則是：利戰而不怒戰，重戰而不好戰。
14、員工培訓是企業風險最孝收益最大的戰略性投資。
15、溝通是在做事之前，通溝是在做事之後。
16、偉大的人的最明顯的標誌就是他堅強的意志，不管環境變換到何種地步，他的希望和初衷仍不會有絲毫的改變，而終於克服障礙以達到期望的目的。
17、愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業
18、一等同事互相尊重，各盡其能；二等同事合作無間，互補互信；三等同事孤僻獨行，自以爲是；四等同事興風作浪，盡壞好事。
19、上下同欲者勝。
20、只關注下屬的短板則天下無可用之人，反之則天下皆可用之人。
21、一個產品，抓眼球、揪耳朵、順其口，都不如暖人心。
22、管理者應該把人的資源放在首位，他要發展自己處理人際關係的能力，學會使用鼓舞士氣的得體語言。
23、不管企業家的表現是低調還是高調，他的表現應該貼近企業的精神，企業家的行爲應該對企業發展的目標有利。
24、沒有文化的質量，就沒有領導的質量；建設企業文化是團隊合作的頭等大事。
25、多看點書吧，它對你的將來總是會有益處的。
26、人們塑造組織，而組織成型後就換爲組織塑造我們了。
27、左右公司命運的決定因素是企業領導人的領導能力，沒有具體、細緻和強有力的領導，即使引進新的經營管理模式和生產組織形式也不會收到較好放入結果。
28、當競爭形成的時候，管理就變得簡單了。
29、一味地增加員工、擴充門面，而不改善編制，好景是維持不了多久的。
30、天道酬勤，商道酬信。
