王健林背後的關係網是怎樣的，王健林現在是中國的首富，在商界有着一定的地位，在網絡上有着關於王健林各種各樣的流言，其中關於王健林背後的關係網顯得十分神祕，那麼王健林背後的關係網是怎樣的呢?丁本錫和王健林的關係是什麼呢?下面就和十九一起來看看吧。
王健林的父親王義全也是一個了不起的人物。雖然只是農民出身，可是在長征時王義全也曾是紅軍中的一員，在中國戰亂時還打過日本人和國名黨呢，除此之外，王義全還曾擔任西藏自治區的副主席以及大金縣森林工業局的副局長，這自然讓兒子王健林在政治力量上如虎添翼。
俗話說的好，在商言商，商業不能與政治混爲一談。王健林本人也曾發表個人看法:商業家要和政府親近，要遠離政治。這着實值得企業家們反思與借鑑啦。再者，王健林的公司出色不僅僅靠背後的政治力量，更是靠他本人嚴謹認真的工作態度，成功的首富背後的努力與辛酸也不可以忽視哦。
在去年舉辦的“2016(第十五屆)中國企業領袖年會”上，王健林關於中國文化走出去的演講結束後，提問環節有記者問到：最近有自媒體發佈文章，說到萬達的負債達到了4200億，其實是“首負”，對此說法有何評價。
“今天你問出來了，我就回答了”，王健林毫不避諱地全面迴應：
第一、誰在負債?
我們先做一個經普(經濟知識的普及)。我也看了這個文章，說我負債四千多億，資產只有兩千多億，這不是欠債很多嗎?肯定是首負。這個概念搞錯了。四千多億負債我相信他們是看我們萬達商業的財報上出現的，我們2015年上半年的財報，那個負債是萬達商業的負債，首先負債的對象搞錯了。
第二、資產和負債
首先你要看到，負債四千多億，資產是多少，如果資產跟負債差不多企業就有危險了，資產小於負債可能真的就有大問題了…最新的財報，萬達商業資產是6000多億，負債4000多億，這一項不是很清楚了?文章故意只說負債，不提資產。
第三、房地產行業負債的特殊性
房地產的負債跟別的公司的負債有所不同，房地產的預售，就是房子的銷售收入算負債，這一點很多不是財經界的就搞不懂。只有等到房子竣工了，拿到竣工證才能轉化爲收入。所以幾家大型的房地產企業每年都會有一千多億算到負債裏去。文章說欠了銀行四千多億貸款，其實連負債和貸款的概念都沒搞清楚，四千多億的負債是指預收房地產、預備的儲備金等等，加上銀行貸款，合計下來的財務整體狀況。
第四、淨資產
我們不講別的公司，就講萬達商業。到2016年6月30日，財報淨資產是1900億元，中國這個行業裏有這樣淨資產的公司只有萬科和萬達，相差不多。到年底萬達淨資產肯定超過兩千億，什麼叫淨資產呢，就是你的資產剝去你所有的負債，再剝去你的應收帳款，淨的就是你自己的。你的公司有兩千多億的淨資產，這個公司還差嗎?這就是爲什麼我們退市，45元的價格，還有那麼多人蜂擁去買。
第五、是“負”還是“富”?
是富有的富還是揹負的負。首先我也不是炫耀，最後都要捐助給社會，只不過現在還在享受這個追逐的過程。
萬達集團官方資料顯示，丁本錫於2009年12月加入萬達並擔任萬達集團總裁，主要工作是監督公司戰略規劃、營運和管理。
在以執行力著稱的萬達，丁本錫嚴格執行王健林戰略規劃，七年間，萬達集團營業收入由390億元增加到2901億元，由全國性企業奔跑到世界500強的385名，高速增長中負債率控制在60%左右，這些，都離不開大管家丁本錫的管理。
按照王健林要求，丁本錫在採購制度、職業經理人制度、工程質量安全制度、執行力文化制度、萬達反腐制度、人事制度等的建立健全上均做出了貢獻。
