王石萬科爭奪戰誰贏了?經歷了兩年的股權之爭終於有了最終的結局，大家都聽說過萬科和王石，萬科是王石一手建立起來的500強集團，王石就是萬科的領袖，現在王石將要離開萬科的消息一傳出大家都紛紛猜測其中的原因，也想要知道這場戰爭的結果。下面我們一起看看萬科和王石之間糾纏的最終結果如何?萬科新的董事長是誰?
三十三年，終有一別。昨天，王石正式告別了他一手締造和執掌數十載的萬科。萬科股東大會昨天下午投票選舉產生了新一屆董事會，王石不再擔任萬科董事。王石說，退休是一個半月之前就做好的決定，個人期權如何行使，將聽管理團隊的。至於下一步將從事什麼，目前還沒想好。
王石：“我在這次股東大會上不再參選，離開萬科的決策是1個半月前決定的。在我還清醒的時候，離開萬科，是早就決定好了的，至於說定哪個點，那只是一個時間點的問題。”
1984年，時年33歲的王石在深圳創立萬科，到如今主動退出，剛好也是一個33年。從高調放棄管理層股份，到“君萬之爭”，再到“寶萬之爭”，王石與萬科息息相關。王石給萬科帶來了什麼?在這次股東大會上，他給出了答案。
王石：“我給萬科帶來了什麼?第一，給萬科選擇了房地產這個行業。第二，我們建立了規範的團隊，樹立了行業的品牌，建立了現代企業制度。”
被王石和深圳地鐵寄予厚望的鬱亮，能否順利接任董事長一直是外界關注的焦點之一。有評價說，王石如虎，虎行有風;鬱亮如豹，豹行潛蹤。與鬱亮接觸不多的人，留下的印象可能是他謙和嚴謹，卻缺乏攻擊性，但他們並不瞭解，萬科成爲千億公司，是在鬱亮操盤下完成的。特別是在1994年的“君萬之爭”中，鬱亮更是發揮了中流砥柱的作用。
昨天，鬱亮當選萬科新一屆董事會主席後，用六個關鍵詞——感恩和感激，責任和壓力，以及信心和勇氣，表達了自己的感受和決心。他動情地說到，沒有王石，就沒有萬科的鬱亮。未來,他將直面壓力,擔起責任。
鬱亮：“從加入萬科至今，我已經爲萬科服務了28個年頭。我經歷了萬科從一家小公司到500強的奮鬥歷程，也熟悉萬科的方方面面，這給予了我勇氣和信心。我懷着感恩與感激之心，面對壓力，擔起責任，鼓起勇氣，滿懷信心。我將沿着王石開闢的大道，與全體萬科員工一起，努力創造更好的業績，回報股東，回報社會，也不辜負王石主席的期望。”
未來，萬科將往何處走?鬱亮提到，其中一個重要方向，就是與第一大股東深圳地鐵合力推進“軌道”加“物業”模式。雙方將結合深圳地鐵的建設運營管理優勢與萬科的開發品牌優勢，打造中國“軌道+物業”標杆，疏導城市功能，爲市民提供更多的居住選擇。
