張朝陽：創始人需要再造是什麼意思，張朝陽是搜狐視頻的創始人，他說的不就是自己嗎?再造是搜狐要重新改造嗎?還是其他什麼意思呢?張朝陽爲什麼不結婚呢?對於這位穩重多金的男人，喜歡他的就不用說了，他就沒有喜歡的嗎?下面小編爲你講述關於搜狐張朝陽的故事。
在中國互聯網，搜狐創始人、首席執行官兼董事局主席張朝陽是一個異數。
第一，張朝陽能培養人。搜狐出人才，甚至有黃埔軍校的稱呼。譬如，優酷創始人古永鏘、人人網創始人陳一舟、愛奇藝創始人龔宇、56創始人王建軍、酷6創始人李善友等等。其實，像搜狗CEO王小川、暢遊創始人王滔，嚴格意義上也算是“內部創業”。手下人才輩出，這和張朝陽的信任、放權的管理是分不開的。
第二，張朝陽從不搞離職員工。創辦十八年風風雨雨，多少人出去涉及競業，多少人身上多少有點事，但搜狐從未追究過任何一個離職員工的責任。相比騰訊(譬如最近的劉春寧入獄)、阿里(譬如之前的聚划算閆利珉)、百度，甚至相比丁磊在陌陌IPO前夜出手狙擊唐巖，張朝陽的包容態度就在那裏。
第三，張朝陽一直在文明競爭。搜狐涉及了這麼多業務，你想想，搜狐用過什麼嚴重的下三濫手段嗎?綁架用戶、耍流氓這些都沒有。王小川曾公開評價，張朝陽是“一個值得被信任的人”。在險惡的中國互聯網江湖裏，無論是打盜版還是做資訊，都採用非常正當的競爭手段，這種“信仰文明”的價值觀，最難。
中國互聯網活化石、《沸騰十五年》作者林軍寫到：“無法否認的是，張朝陽是中國互聯網乃至中國企業家裏，活得最率真，活得最自我，世界觀和價值觀最值得認可和尊敬的。”
但是，“好人文化”並不總能博得一片讚譽，對此，張朝陽還會堅持做好人嗎?張朝陽毫不猶豫地給出了答案：“我會繼續做好人，價值觀的東西隨便改就不叫價值觀了。”但他又強調，復出後會管理理念發生了改變，更強調“責任驅動”，必須令行禁止，這是爲了整個搜狐負責，也是管理風格上的改變，“我已經從追求快樂到了追求意義，在這個角度，你必須靠責任驅動。”爲此，他不惜正在自我重生。
我做生意、做人都追求水的品質，以退爲進，以靜制動。2002年，張朝陽在一個訪談節目中這樣回答美女主持許戈輝。
男人是泥，女人似水。遺憾的是，已過不惑之年的張朝陽至今未婚，身邊的那些水也沒有誰能修成正果。
儘管滿場嘉賓都替張朝陽着急，並試圖對他進行各種各樣的心理分析，但張朝陽既否認自己怕分財產，又否認自己心理有問題(有些激動)。
顯然，張朝陽對自己的現狀和生存狀態是很滿意的，也符合他的以靜制動的秉性。也許，他在期待能夠征服自己的女性吧。
最後，現場嘉賓一致認爲，張朝陽更像一個藝術家，不像一個企業家。想起張朝陽說過的一句話，我明白一個人必須活在自己的文化裏才能快樂。
翻看張朝陽的博客，可以管窺他對女人的看法。有志於水淹張朝陽的女士，一定要讀一下。
美，是一種放鬆，愉悅的感受，這種感受一部分來自自然，另一部分來自對異性的想象與衝動。
在男人眼裏，女人的細腰豐乳肥臀是性感的，美的，因爲這樣的女人會有溫暖的子宮與豐富的奶汁是進化，培養與選擇了男人的眼睛，讓他們總是盯着那些有利於嬰兒發育與存活的女人的個體。
所以，男人是視覺動物，更關注女人的形象，形體美;女人是聽覺(以及觸覺)動物，往往被聲音與表情所吸引或排斥。
男人喜歡一個女人，與認識的過程關係不大，有一些男人公認的依據，而女人喜歡男人，沒有絕對的形象依據，而與認識的過程，感覺，男人的自信，鎮定，發揮等有關。
女人們從來不這麼理智地分析，她們從來就只相信自己的所謂的感覺，這感覺，既深刻，也膚淺：不就是某種愚蠢過程或原因使某個男人更酷，更鎮定嗎所以，天下有這麼多長於獵豔的男人們，這麼多爲愛癡狂的女人們，還有大量的，優秀但沒有經驗的好男孩，在孤獨鬱悶中度日。
附件：張朝陽與許戈輝2002年關於婚姻的一次對話
字幕：我執着，我不太變。我不夠圓滑，我是沉默的。
張朝陽：他們早就着急過了，所以現在着急也沒用，所以就不着急了。
張朝陽：也不是特別嚮往。
張朝陽：這個就是說有一些嚮往，但是不會像比如說二十幾歲的時候或者說小時候。因爲現在生活有各種狀態，對吧。結婚是一種狀態，不結婚是另外一種狀態。
張朝陽：反正就是得到的比失去的大得多吧。搜狐還是我的主業，所以我一定要讓搜狐能夠走向健康的盈利的道路，然後能夠實現我的很多想法，以及創造很多的財富，這點是很重要的。至於各種追求個人愛好和興趣的話，可能再等幾年吧。
