成功並不是偶然，在成功之前我們需要付出很多的努力。就像阿里巴巴的總裁馬雲，他就是個典型的例子。以下是YJBYS小編收集的關於馬雲的經典語錄，歡迎品讀!
馬雲正能量經典語錄
1. 我們與競爭對手最大的區別就是我們知道他們要做什麼,而他們不知道我們想做什麼。我們想做什麼,沒有必要讓所有人知道。
2. 一個一流的創意,三流的執行,我寧可喜歡一個一流的執行,三流的創意。
3. 曾有人問馬雲，阿里巴巴最大的對手是誰，馬雲不假思索地表示:是沃爾瑪。
4. 阿里巴巴從成立以來一直備受質疑，從8年前我做阿里巴巴的時候一路被罵過來，都說這個東西不可能。不過沒關係，我不怕罵，在中國反正別人也罵不過我。我也不在乎別人怎麼罵，因爲我永遠堅信這句話，你說的都是對的，別人都認同你了，那還輪得到你嗎?你一定要堅信自己在做什麼。
5. 發令槍一響,你是沒時間看你的對手是怎麼跑的。只有明天是我們的競爭對手。
6. 如果你看了很多書,千萬別告訴別人,告訴別人別人就會不斷考你。
7. 你的項目感覺是一個生意，不是一個獨特的企業。
8. 所有的創業者應該多花點時間,去學習別人是怎麼失敗的。
9. 要少開店、開好店,店不在於多,而在於精。
10. 最優秀的模式往往是最簡單的東西。
11. 我既要扔鞭炮,又要扔炸彈。扔鞭炮是爲了吸引別人的注意,迷惑敵人;扔炸彈纔是我真正的`目的。不過,我可不會告訴你我什麼時候扔鞭炮,什麼時候扔炸彈。遊戲就是要虛虛實實,這樣纔開心。如果你在遊戲中感到很痛苦,那說明你的玩法選錯了。
12. 這世界上沒有優秀的理念,只有腳踏實地的結果。
13. 有時候死扛下去總是會有機會的。
14. 永遠要把對手想得非常強大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強大。
15. “其實,有的時候人的最大問題就在於他說的都是對的”。
16. 什麼都想自己幹，這個世界上你幹不完。
17. 服務是全世界最貴的產品,所以最佳的服務就是不要服務,最好的服務就是不需要服務。
18. 淘寶網的主業決不該放在與對手的競爭上，而是把眼睛盯在提升客戶體驗上。
19. 什麼是團隊呢?團隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊任何一個人失敗。
20. 戰略有很多意義,小公司的戰略簡單一點,就是活着,活着最重要。
21. 做戰略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，纔有可能贏。
22. 記住，關係特別不可靠，做生意不能憑關係，做生意也不能憑小聰明。
23. 生存下來的第一個想法是做好，而不是做大。
24. 不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應該做的不是去挑戰它，而是去彌補它。
馬雲正能量經典語錄
1. 當你成功的時候,你說的所有話都是真理。
2. 要找風險投資的時候,必須跟風險投資共擔風險,你拿到的可能性會更大。
3. 每一個人都很平凡，我馬雲也沒什麼了不起，這幾年被媒體到處吹捧，其實自己很難爲情。我一點兒也不聰明，也沒有先見之明，只是一步一步走來，剛開始創業時被4家公司騙得暈頭轉向，但是那些騙人的公司今天都已經不復存在了。
4. 創業時期千萬不要找明星團隊，千萬不要找已經成功過的人。創業要找最適合的人，不要找最好的人。
5. 如果一開始想到賣,你的路可能就走偏掉。
6. 小公司的戰略就是兩個詞：活下來，掙錢。
7. 建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。
8. 這世界上沒有優秀的理念，只有腳踏實地的結果。
9. 人家問我你喜歡能幹的員工還是聽話的員工，我說Yes，就是既要聽話又要能幹，因爲我不相信能幹和聽話是矛盾的，能幹的人一定不聽話，聽話的人一定不能幹，這種人要來幹什麼，不聽話本身就不能幹，對不對?
10. 孫正義跟我有同一個觀點,一個方案是一流的Idea加三流的實施;另外一個方案,一流的實施加三流的Idea,哪個好?我們倆同時選擇一流的實施,三流的Idea。
11. 碰到災難第一個想到的是你的客戶，第二想到你的員工，其他纔是想對手。
12. 概念到今天這個時代已經不能賣錢了。
13. 上當不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因爲自己纔會上當。
14. 人要有專注的東西,人一輩子走下去挑戰會更多,你天天換,我就怕了你。
15. 網絡上面就一句話,光腳的永遠不怕穿鞋的。
16. 有時候死扛下去總是會有機會的。
17. 如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會不斷考你。
18. 聽說過捕龍蝦富的,沒聽說過捕鯨富的。
19. 關注對手是戰略中很重要的一部分,但這並不意味着你會贏。
20. 永遠不要跟別人比幸運,我從來沒想過我比別人幸運,我也許比他們更有毅力,在最困難的時候,他們熬不住了,我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。
21. 領導力在順境的時候，每個人都能出來，只有在逆境的時候纔是真正的領導力。
22. 一個好的東西往往是說不清楚的,說得清楚的往往不是好東西。
23. 天不怕，地不怕，就怕CFO當CEO。
24. 絕大部分創業者從微觀推向宏觀,通過發現一部分人的需求,然後向一羣人推起來。
25. 我自己不願意聘用一個經常在競爭者之間跳躍的人。
26. 建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。
27. 你的項目感覺是一個生意,不是一個獨特的企業。
28. 這個世界不是因爲你能做什麼，而是你該做什麼。
29. 在今天的商場上已經沒有祕密了,祕密不是你的核心競爭力。
