一二線演員片酬漲得比房價還快，2月26日，2017上海電視劇製播年會在滬舉行。當天上午，國家新聞出版廣電總局電視劇司副司長楊錚，上海文化廣播影視集團有限公司總裁王建軍等出席活動。主題演講環節，王磊卿發言中提到，去年一年內，一二線演員片酬上漲幅度高達250%，明星片酬在製作成本中佔比升至75%。
一二線演員片酬漲得比房價還快
王磊卿：演員片酬一年內飆漲250% 製作成本佔比高達75%
在去年的製播年會上，SMG影視劇中心主任王磊卿曾以《請回答2016》爲題談了他對電視劇行業的思考和展望，今年，他延續了這一形式，再度向中國電視劇行業提出了四個問題。
第一道地理題，王磊卿發問攔在電視劇行業前行路上的四條障礙線：僅在去年一年內，一二線演員片酬上漲250%，明星片酬在製作成本中佔比升至75%，在高片酬壓力下，國劇製作成本大幅度攀升，電視售價每集600萬、網絡售價1000萬的價格天花板被不斷刷新，平臺廣告收入與電視劇採購價格嚴重倒掛;收視數據污染暗流涌動，收視與口碑不匹配，電視劇行業缺乏更科學、更全面的評判體系，如果有製作公司連續三次作品不合格，將在三年內不採購這家公司作品;
王磊卿還指出IP“藥效失靈”，過度浮躁和急功近利造成創新流失，IP轉化專業度不足，製作公司選擇購買IP時，集中在仙俠、宮鬥、女強等幾個門類，人爲造成“交通擁堵”，其中仙俠類就有《三生三世枕上書》、《香蜜沉沉燼如霜》、《鬥破蒼穹》、《斗羅大陸》、《將夜》等;女強則有《鳳囚凰》、《鳳隱天下》、《扶搖皇后》等。對於王磊卿所提及的IP劇現狀，《琅琊榜》、《僞裝者》、《歡樂頌》等劇的製片人侯鴻亮，也表示贊同，他認爲如今很多投資者追IP的態度就像追演員知名度，只看IP本身，不看重文字本身，不看適合的角色。他還透露，有些IP點擊率含水分，並不真實。
第二道例證題，王磊卿指出，儘管電視劇行業在過去一年暴露出諸多弊病，但仍有不少劇目以“新口味、新烹飪”調出了2016“金牌菜”。《歡樂頌》的成功爲現實題材電視劇帶來新的經驗，現實主義的正能量不是迴避矛盾、粉飾現實的所謂“幸福”，而是克服了“負能量”的正能量，重在挖掘當下的昂揚和艱辛;在《羋月傳》和《琅琊榜》裏，真實的歷史人物的命運中透視了人情冷暖，虛構的廟堂之爭中彰顯了傳統智慧和品格，它們的成功驗證了無論是何種題材，古裝劇都必須植根於中國的傳統文化、傳統審美，弘揚中國精神;公安刑偵劇《謎砂》成爲暑期檔的收視黑馬，它的成功預示着彰顯公平與正義、重塑陽剛的當代英雄劇正當其時。
第三道生物題，王磊卿認爲中國電視劇正在上演一幕幕的“萬物生長”，各種類型的電視劇優勝劣汰、競相萌芽。而在2017年，聚焦頭部資源、迴歸傳統文學和延伸海外視野是這些新物種的特點。
最後一道思考題，王磊卿反思電視臺在電視劇市場中的位置和前景。首先，他肯定了電視媒體所具有的覆蓋優勢、同步優勢和渠道優勢，認爲電視平臺和視頻網站的疊加播出才更有利於催生真正的全民爆款劇;其次，經過兩年的臺網互動實驗，電視臺已經不在侷限於單向採購、成爲單向的利益輸送者，而要主動建立立體化的融合模式，成爲全面的利益分享者;再者，面對視頻網站的步步緊逼，電視臺的出路只能是“以我爲主”，自我挖潛，加強轉向定製，打造由電視臺爲主導的精品電視劇。
鄭維東：電視劇市場呈現集中與分化趨勢
當天的主題演講環節，中國廣視索福瑞媒介研究責任有限公司副總經理鄭維東從數據出發，將2016年電視劇的播出和收視市場狀況總結爲“在振盪中重構，在競爭中轉型”。
鄭維東表示，去年電視劇市場呈現出集中與分化的新趨勢：電視劇總部數理性迴歸、總集數不降反升、中長篇電視劇增幅顯著;電視劇生產商普遍規模弱小，近八成公司每年僅1部劇獲批發行，而大公司行業集中化不斷強化，排名前八的製作機構其製作電視劇集數已經佔到年度總集數的近15%;受新政影響，省級衛視電視劇收視份額下降，中央級頻道份額持續提升;新劇數量不斷減少，電視臺的電視劇播出容量趨於飽和。
另外，在融合傳播深入人心的當下，受衆市場也被重新區隔。其中，湖南衛視在青少年觀衆中佔有顯著優勢，上海、浙江、北京、浙江等衛視正在快速靠攏吸納年輕觀衆，而中央臺一套則在老年觀衆中競爭優勢凸顯。針對不同題材，目標觀衆收視興奮點存在巨大差異：男性選劇風格越趨於厚重、硬朗題材，女性選劇口味趨於柔和，娛樂。不過，數據同時也表明，真正的好劇、精品劇才能夠實現男女通吃、老少咸宜。
鄭維東還指出，頻道平臺化正在驅動電視劇的製播轉型，強勢衛視在晚間首播檔的實力差距正在縮小，弱劇遍佈、大劇難覓，收視好劇比重下滑，收視率不低於2%的頂尖劇目僅3部次，收視率在1-2%之間的優勢劇目佔5%，超過三分之二劇在衛視平均收視率不足0.5%。未來，衛視平臺好劇資源將會繼續加強集中，市場好劇將更多流向強勢平臺。
