這兩天我們被陳冠希在紐約大學的演講刷屏，但是這次的演講內容其實是幾個月之前的事情，在這個時候再次登上頭條應該也是陳冠希本人沒有想到的。當年陳冠希因爲豔照門事件所有人都以爲他一蹶不振了，但是他的再次迴歸告訴我們這是不可能的。
演講內容
他說別人總刻板印象地認爲“中國製造”就是最低標準，產品質量品質不過關。
第一次去找Nike談合作，對方說沒有和香港公司合作過，擔心產品因質量問題而被召回。
陳冠希心裏飛過無數個what，全世界有一半鞋子都是中國製造，你們竟然懷疑我們做不好鞋子？！
然後他花了三年時間證明“中國製造”不是低標準，而是高品質。得到Nike認可，已經合作十年，出了很多聯名款。
認真做潮牌
2003年他和高中同學好友潘世亨合作創立“中國第一潮牌”Clot，標籤與他本人氣質一樣，潮流，反叛，不羈。
2004年他們在香港銅鑼灣開了第一家時裝店，銷售世界各地潮流尖貨。第二年就有了自己的產品線，推Clot同名服飾，還經常與國際大品牌合作推聯名款。
如今不僅在亞洲地標性城市都有店面，業務上也有擴展，除了音樂、設計，還有公關顧問，品牌策劃。
把潮牌做成一股潮流。
2008年豔照門爆發，他遠走美國，但設計事業沒有停下來，反而因爲在演藝事業的停滯，變得更加專注。
他擁有8個品牌，有的一開始他只投了5000刀，但後來已經有幾百萬美金的業務。
“如果你的創業需要很多錢啓動的話，那都是瞎扯。”
陳冠希堅持自己的品牌不分銷，“不是別人不要，是我們不給”。
他太懂得一個品牌的調性，從各個細節都能暴露，連店面裏的裝修、味道，都在傳遞一個品牌的氣質與格調。
爲了設計，他跟相愛相生的兄弟余文樂互相懟，期間太多恩恩怨怨，但就設計這一件事，不得不承認，同爲演員做設計師，陳冠希的原創性的確強了百倍。
所以，今天，他有資格底氣十足地談創業，聊創新，是因爲他的“設計生意”——
不起步於明星光環的加持和圈內“人設”的推捧；
不是掛個名開個店圈圈流量的玩票；
也不是趁着風頭正勁隨便選一個熱門事業賺賺快錢。
而是在他人生低谷時專注於自己熱愛，恪守自己認爲對的東西，用特有的固執對抗了曾經的世界標準。
要把在國外學到看到的東西帶回國內，不要回國後就被那些無力改變的環境所改變，要有堅持，有信念。
就像很多人曾勸他算了吧，不要妄想影響整個大環境。
但他說，哪怕能影響和改變身邊的一個年輕人，就Ok了。
在這個演講裏，我最喜歡的部分是——
他說，不管你做什麼，都不要做一箇中國標準，你永遠要堅持一個國際標準。
獨立思考的能力
陳冠希在這次的演講裏還提到一件事——
一味盲目copy別人的東西，直接把logo換掉，沒有獨立的思考，大量複製自己，看到什麼行業賺錢就抱着“進去撈一把就走”的想法，那麼十個人裏九個會失敗。
他每天起來錄單曲，做設計，聯繫品牌，都不覺得自己在工作。
“如果你進入一個行業，只是爲了賺錢，或者你親人幫你選了個穩定又多金的工作，那我對你的一生，會感到很遺憾。”
北京是一個很奇幻的地方，隨便在一個地方上個廁所，大家都在聊着幾個億的項目，泡沫，是比霧霾更重的東西。
但終其一生，投機取巧、以小博大，能支持我們扛過多少風浪呢？
有的人一輩子，私生活不評價，但有某種信念和堅持在活，尊重職業，做一個對社會有用的人。但另一些人，過早學會了生存的智慧、捷徑和各種技巧，唯獨沒有真本事。
陳冠希
說，他37了，老了。我覺得，他沒有老，是一些人沒年輕過。
我們都被時代裹挾，但以一生爲長度，目光跳過眼前的利益，你就會發現，商業會辜負你，人氣會辜負你，甚至你的愛情和生活都會辜負你，但職業素質不會辜負你——
活到最後，真的只有過硬的職業素質，纔是翻過驚濤駭浪的硬通貨。
從這個角度看，不管任何職業，只有沉得下心，有信念感的人，纔會是最後贏家。
