說到學習這件事情，很多網友都有一個問題，那就是感興趣的學習的門課是一定能學好的，但是這樣的事情就真的如大家所說的那樣嗎?其實還真的不是，其實如果這門課你學不好，其他的就一樣了，當然工作也是一樣一樣的!
想起幾年前我和當時的領導出差去印尼，晚飯後回到酒店，每晚都有“臥談會”，天南地北地聊，不記得怎麼引出了“選擇和工作”這個話題，只記得她很確定地說：我覺得一個工作如果做不好，換什麼工作都不會做好。當時我本能地立刻反對：不會啊，有的人在這個事上沒有天賦或者沒有興趣，但其他的事上能做得很棒啊。她沒有和我爭論。但是我卻深深記住了她那句話，爲什麼是“深深”?因爲我第一次聽到這樣的陳述。而且我覺得她講地太絕對了，在我心裏，人的可能性是無限的。?
? 事情過去兩年後，我的看法改變了。其實，我的話只是表面來看沒有錯，但是隻要稍微深入想下去就能明白：她的話更貼近真理。爲什麼?人和人確實千差萬別，特長自然各有千秋，但真正能成事的人並不是因爲“他/她擁有那個特長”，而是因爲他/她在那件事情上投入了全身心去做，並且持續地做。如果他取得了什麼巨大的傑出成就那只是因爲他所全身心投入的事情正好是他喜歡和擅長做的。如果你今天試試工作A，做了一段時間啥成績都沒有，然後說，哎呀這個事不適合我，換成B工作我肯定能做好，又換到了B工作，但是結果依然如故…… 如此的情況不停反覆。成績(成功是一種成績)，不是你有點興趣就能得到的，萬事都需要持續地積累，沒有一撮而就。你去看看過往的那些所謂天才，有哪個人不是在他進入那個領域裏全情付出，並且持續積累了一定時間才取得巨大成績的?如果硬說有人不是，也確實有，但那個人只是曇花一現般地出了一次成績，然後就沒有然後了，對吧?所以說，不要以“興趣”來說事，說白了都是藉口，一件事能不能做好都只和一個原因有關係，那就是：能力。然而，“能力”不是天生的，都是要自己去學習、實踐、積累的。??
說回我上面提到的那位領導，她是個女生，比我小2歲，比我晚進公司半年多的時間，而且我還負責帶過她一段時間。我本來是個中層經理，原本是最有希望被提拔到她的位置，可爲啥結果是她成了我的領導呢?說實話，剛開始的時候我內心確實難受過，但是靜靜地想過後，我告訴自己：she is worth having it. 她確實更有能力成爲領導，這是事實。後來的結果如何呢?2015一年她領導的部門業績比2014年提升了整整一倍。她，成爲了公司重要的核心領導之一。
你認爲她剛好喜歡那份工作嗎?不是的，她不喜歡，也有過一些不滿甚至想過不止一次跳槽，但是她明白並且堅持一個原則：就算跳槽也要先把目前的工作做好，現成的工作如果都分析不出來個前因後果，找不到突破口，爲什麼能確定去了新的環境和崗位就可以做出成績呢?我認爲這位同事能出成績的核心原因，正是因爲做事情有“全力以赴”的態度，就是說，無論我喜不喜歡這份工作，滿不滿意這個公司，只要我做這件事，就竭盡所能做到最好。真正有能力的人，就是做什麼都能做好，至少是做到自己所能達到的極致，所以從來都是一件事做完就給立了個flag，每辦一件事都能成，到處彩旗飄飄，不用想着跳槽，都會有人找上門來，路子越走越寬。史玉柱曾經說過“所謂人才，就是你交給他一件事情，他全力以赴做成了;你再交給他一件事情，他又千方百計實現了。所謂庸才，就是你交給他一件事，不但沒有做成，還找理由說是別人的原因，並聲明和他本人無關。”??
你想做哪種人?
