10月5日，史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)溘然長逝。在他的領導下，他一手創立的這家公司已成爲了全球最大的科技公司。我們不會忘記他的革命性影響，他改變了人們與技術互動的方式;我們也折服於他精湛的銷售技巧，他總能把複雜的思想深入淺出地講得曉暢明白。
下面是學習啦爲大家總結的喬布斯經典語錄，以饗讀者。
一、關於技術Technology
▲我很難過，但這就是真相。當你有了孩子，你看待事物的角度就會發生變化。我們呱呱墜地來到人間，經歷短暫的一生，然後無可避免地衰老死去。這是千古不變的規律。
▲這些技術讓生活更輕鬆，能讓我們聯繫到我們以前聯繫不到的人。例如，假設你有一個孩子具有先天性缺陷。你就能通過這些技術與其他的父母和醫療團隊取得聯繫，獲得最新的醫學資訊和最新研製的藥品。在這些方面，技術能夠深刻地影響我們的生活。我一點沒有小瞧它們。
但是，我們不能以一種偏激的態度來看待這些技術，認爲技術能夠改變一切。如果這樣想的話，就很危險。因爲技術不一定要改變世界才能顯示出它的重要性。”
▲無論是現在還是將來，技術都能夠讓全世界的人獲得更加緊密的聯繫。任何事物都有它的弊端，都會帶來意想不到的後果。我見過的最有害的技術是電視機，但是，從好的方面來說，電視又是最了不起的發明。
二、關於設計Design
▲我們預計，蘋果Mac電腦銷量將無窮大。但是，我們並不是爲別人來生產，我們爲自己生產。我們就是判定它是好是壞的一羣人。我們沒有走出去進行市場調查。我們只是想盡我們所能地生產我們認爲最好的產品。
▲如果你是一個木匠，準備打造一個衣櫃，你不會用質量較差的膠合木板來做這個衣櫃的背面，儘管它對着牆壁，沒有人會看到它。但是，你自己心裏是清楚的。因此，你會用漂亮的木板來做這個衣櫃的背面。哪怕只是爲了讓你自己睡得安心，你也要把質量和美觀貫穿始終。
▲要把某個東西設計得很好，你就必須熟悉它，真正瞭解它到底是什麼。你需要持續投入很大的熱情才能真正徹底地明白它，你需要反覆地咀嚼回味，而不只是囫圇吞棗。但是，大多數人不願意花時間這樣做。
▲這就是我的祕訣——專注和簡單。簡單比複雜更難，你必須努力讓你的想法變得清晰明瞭，讓它變得簡單。但是，到最後，你會發現它值得你去做。因爲一旦你做到了簡單，你就能搬動大山。
▲創新就是把各種事物整合到一起。當你問有創意的人是如何創新的'，他們可能會感到一絲負罪感，因爲他們根本就沒有創造什麼。他們只是看到了一些聯繫。
三、關於產品Products
▲我想，我從來沒有如此賣力地做過什麼事情，但是研製Macintosh蘋果機是我一生中最難忘的經歷。幾乎每一個參與這個過程的人都會這麼說。到最後，我們都不想放手。因爲我們感覺一旦它從我們的手中溜走，它就再也不屬於我們了。
▲我們把屏幕上的按鍵設計得如此完美，就是爲了讓你情不自禁地點擊它們。
▲它(iTunes音樂商店)將成爲音樂行業發展歷程中的一個重要的轉折點。它就是標誌性的東西。我一點也沒有誇大其詞。
▲每隔一段時間，就會有一款革命性的產品橫空出世，改變一切。如果你在工作中能夠用到一款這樣的產品，你就是非常幸運的。蘋果已向全球推出幾款這樣的產品，因此蘋果也是非常幸運的。
▲創意來自於我們對1000種東西說不，從而確保我們不會誤入歧途或陷入太多瑣碎的事務。我們總是在思考我們能夠進入的新市場，但是隻有學會拒絕你才能集中精力關注真正重要的事情。
四、 關於企業Apple
▲成爲墳墓中最有錢的人，對我來說毫無意義;晚上上牀睡覺前能夠說聲我們已漂亮地幹完活兒，這對於我來說妙不可言。”
▲創新與擁有多少研發資金無關，當蘋果還在研製Mac電腦的時候，IBM已投入了百倍於我們的資金用於研發。這不是錢的問題。它取決於你擁有的人才，你的領導方式以及你有多懂行。
▲治療蘋果的良方不是削減成本，而是不斷地推陳出新，走出當前的困境。
▲互聯網創業熱的問題不是有太多人開始創辦公司，而是有太多人不能堅持到底。這一點似乎可以理解。因爲在創業過程中有很多時候充滿了絕望和苦惱，尤其當你在解僱員工、取消計劃和應付艱難局面的時候。但是，這正是你展現你自己是誰，你的價值是什麼的時候。
▲系統就是沒有系統。這並不是說我們沒有工作流程。蘋果是一家非常規範的公司，我們擁有偉大的工作流程。但是，這不是問題的全部。工作流程只是爲了讓你的工作效率更高。
▲創新來自於人們走廊上的交流，或午夜的電話，或意識到自己思維方式的漏洞。創新來自於某個人臨時召集的六人會議，他認爲自己明白了世界上最酷最新的事物，而且想知道其他人如何看待。
五、關於對手Competitor
▲微軟的唯一問題就是微軟沒品位。他們是真的沒有品位。我不是從小的方面來說的，而是從大的方面來說的。我是說他們從來不去想產品設計的本意，也沒有帶給產品多少文化內涵。
▲我感到很沮喪，但不是因爲微軟的成功——我一點兒也不擔心他們的成功。我感到沮喪的原因是，儘管微軟總體上來說取得了成功，但是他們只做出了三流的產品。”
我衷心祝願他(比爾·蓋茨)，真的。我只是覺得微軟和蓋茨狹隘。如果能放下尖酸刻薄或者年輕的時候修身養性，那麼他的心胸一定會變得更加開闊。
▲PC業已死。創新實際上已經停止。微軟主導的這個行業很少有什麼創新。這是行業完蛋了。臺式電腦市場已進入了黑暗時代，在接下來的10年內，它仍將處於黑暗時代。
最終，微軟將會因爲驕傲自滿而土崩瓦解。到那個時候，也許會有一些新的事物得到發展。但是，等到那個時候，等到出現一些基本的技術革新，整個行業已經完蛋了。
六、關於生活Life
▲求知若飢，虛心若愚(Stay Hungry, Stay Foolish)
(斯坦福畢業典禮演講，2005年6月)
▲“成爲海盜比加入海軍更有意思。”
(《冒險歷程、從百事到蘋果》，1987年，引用喬布斯在1982年的話。)
▲“小的時候，你看着電視會想，他們一定有陰謀。電視網絡企圖將我們變得不會思考。但是，等到你長大一些，你就會意識到事實並非如此。電視網絡就是要給予人們真正想要的東西。這一點令人感到更加沮喪，因爲陰謀變成了樂觀!但是，電視網絡就是要提供人們想要的東西。這就是真相。”
(《連線》雜誌，1996年2月)
▲“在某種意義上，我是一個樂觀主義者。我相信人類是高貴的，值得尊敬的，其中還有一些人絕頂聰明。我對個人充滿了樂觀的態度。作爲個體，人們本質上是好的。但是，我對於羣體中的人持有一種悲觀的態度。當我看到我們國家發生的一切事情時，我感到非常擔心。我們似乎怎麼也無法讓我們的國家變成一個更適合我們的孩子生活的地方。”
(《連線》雜誌，1996年2月)
▲“你將未來的點聯繫起來，你只能將過去的點聯繫起來。因此，你得相信過去的這些點聯繫着你的未來。你必須要相信一些東西)——你的直覺、命運、生活等等。這個方法從來沒有讓我失望過，相反，它讓我的生活發生了奇妙的變化。”
(斯坦福畢業典禮演講，2005年6月)
▲“你的工作將會佔據你的大部分人數，唯一讓你真正滿意的方法就是做你自己認爲最了不起的工作。做好你滿意的工作的唯一方法就是熱愛你所做的事情。如果你還沒有找到滿意的工作，繼續找，不要氣餒。與所有你心儀的事物一樣，當你找到它時，你就會知道。像任何偉大的友誼一樣，它將會日久彌香。因此，繼續找你滿意的工作，直到找到它，不要泄氣。”
(斯坦福畢業典禮演講，2005年6月)
▲“記住，你即將死去。這是我遇到的最重要的工具，它幫助我做出了很多重大的人生選擇。所有外部的期望、驕傲、對尷尬或失敗的恐懼，在死亡面前，這一切都會消失殆盡，只留下真正重要的東西。永遠記住你將會死去，這一點將能幫助你跌入患得患失的陷阱。你本來就是赤條條來到這個世界上的，你也將赤條條地離開這個世界。想到這裏，你也就沒有什麼理由不遵從你內心的想法了。”
(斯坦福畢業典禮演講，2005年6月)
▲“如果你做某件事情，結果非常好，你就應該嘗試做做其他有意義的事情，不要在一件事情上逗留太久。要經常想想下一步做什麼。”
(《NBC夜間新聞》，2006年5月)
最後一件事
▲“沒有人想死，即使那些夢想上天堂的人，也並不急於到那裏。然而，死亡是我們所有人的宿命，沒有人能夠逃離它。事實上也應該如此。舊的不去，新的不來。只有清除掉了所有老朽的東西，才能爲新生事物騰出地方。現在，你是新生事物，但是在不久的將來，你就會慢慢變老，就會被清除掉。我很抱歉說得這樣直接，但事實就是這樣的。
▲“你的時間是有限的，因此不要輕易浪費它，不能生活在別人的世界裏。不要被一些條條框框所限制，不要按照別人的想法來生活。不要讓別人的觀點淹沒了你自己內心的聲音。最重要的是，要有勇氣遵從你的內心和直覺。有時候，你的內心和直覺已經知道了你真正想要成爲什麼樣的人。除了你的內心和直覺，其他一切都是次要的。”
(斯坦福畢業典禮演講，2005年6月)
