百度CTO李一男經典語錄

李一男是中國IT產業的一個傳奇。2008年10月6日，百度公司任命李一男先生爲公司首席技術官(CTO)。李一男在2003年港灣給開發人員培訓時發表了以下精彩語錄：
【1】好好規劃自己的路，不要跟着感覺走!根據個人的理想決策安排，絕大部分人並不指望成爲什麼院士或教授，而是希望活得滋潤一些，爽一些。那麼，就需要慎重安排自己的軌跡。從哪個行業入手，逐漸對該行業深入瞭解，不要頻繁跳槽，特別是不要爲了一點工資而轉移陣地，從長遠看，這點錢根本不算什麼，當你對一個行業有那麼幾年的體會，以後錢根本不是問題。頻繁地動盪不是上策，最後你對哪個行業都沒有摸透，永遠是新手!
【2】可以做技術，切不可沉湎於技術。千萬不可一門心思鑽研技術!給自己很大壓力，如果你的心思全部放在這上面，那麼註定你將成爲孔乙己一類的人物!適可而止爲之，因爲技術只不過是你今後前途的支柱之一，而且還不是最大的支柱，除非你只願意到老還是個工程師!
【3】不要去做技術高手，只去做綜合素質高手!在企業裏混，我們時常瞧不起某人，說他“什麼都不懂，憑啥拿那麼多錢，憑啥升官!”這是普遍的典型的工程師的迂腐之言。8051很牛嗎?人家能上去必然有他的本事，而且是你沒有的本事。你想想，老闆搞經營那麼多年，難道見識不如你這個新兵?人家或許善於管理，善於領會老闆意圖，善於部門協調等等。因此務必培養自己多方面的能力，包括管理，親和力，察言觀色能力，攻關能力等，要成爲綜合素質的高手，則前途無量，否則只能躲在角落看示波器!技術以外的技能纔是更重要的本事!!從古到今，美國日本，一律如此!
【4】多交社會三教九流的朋友!不要只和工程師交往，認爲有共同語言，其實更重要的是和其他類人物交往，如果你希望有朝一日當老闆或高層管理，那麼你整日面對的就是這些人。瞭解他們的經歷，思維習慣，愛好，學習他們處理問題的模式，瞭解社會各個角落的現象和問題，這是以後發展的巨大的本錢，沒有這些以後就會笨手笨腳，跌跌撞撞，遇到重重困難，交不少學費，成功的概率大大降低!
【5】知識涉獵不一定專，但一定要廣!多看看其他方面的書，金融，財會，進出口，稅務，法律等等，爲以後做一些積累，以後的用處會更大!會少交許多學費!!
【6】抓住時機向技術管理或市場銷售方面的轉變!要想有前途就不能一直搞開發，適當時候要轉變爲管理或銷售，前途會更大，以前搞技術也沒有白搞，以後還用得着。搞管理可以培養自己的領導能力，搞銷售可以培養自己的市場概念和思維，同時爲自己以後發展積累龐大的人脈!應該說這纔是前途的'真正支柱.
【7】逐漸克服自己的心裏弱點和性格缺陷!多疑，敏感，天真(貶義，並不可愛)，猶豫不決，膽怯，多慮，臉皮太薄，心不夠黑，教條式思維……這些工程師普遍存在的性格弱點必須改變!很難嗎?只在牀上想一想當然不可能，去幫朋友守一個月地攤，包準有效果，去實踐，而不要只想!不克服這些缺點，一切不可能，甚至連項目經理都當不好--儘管你可能技術不錯!
【8】工作的同時要爲以後做準備!建立自己的工作環境!及早爲自己配置一個工作環境，裝備電腦，示波器(可以買個二手的)，仿真器，編程器等，業餘可以接點活，一方面接觸市場，培養市場感覺，同時也積累資金，更重要的是準備自己的產品，咱搞技術的沒有錢，只有技術，技術的代表不是學歷和證書，而是產品，拿出象樣的產品，就可技術轉讓或與人合作搞企業!先把東西準備好，等待機會，否則，有了機會也抓不住!
【9】要學會善於推銷自己!不僅要能幹，還要能說，能寫，善於利用一切機會推銷自己，樹立自己的品牌形象，很必要!要創造條件讓別人瞭解自己，不然老闆怎麼知道你能幹?外面的投資人怎麼相信你?提早把自己推銷出去，機會自然會來找你!搞個個人主頁是個好注意!!特別是培養自己在行業的名氣，有了名氣，高薪機會自不在話下，更重要的是有合作的機會……
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