男士用香水有時候比女人還要謹慎，他們需要迎合自己品味的香水牌子，要展現男人魅力必須選世界最頂級的香水品牌，它們會給你帶來好的心情。老男人同樣可以用這樣的頂級香水，可以讓自己一下子回到了年輕的時候，激情滿滿，享受不一樣的人生經歷。
YSL 伊夫`聖羅蘭鴉片男士香水
擁有力量、協調性和精神的完美平衡，這是一個完美男性的象徵，一款完美的香水。東方琥珀、法國香子蘭、紅醋栗、雪松的完美融合。
品牌： YSL 伊夫`聖羅蘭
Calvin Klein永恆男士香水
Eternity for Men永恆是Calvin Klein發行銷售Eternity for Woman後推出的男用香水，於1989年秋天推出，並贏得了年度最成功的男用香水獎，享有極高的聲望。Calvin Klein 很早就想推出一系列香水來表達現代的男士們：浪漫與敏感，珍愛自己的家庭、工作、健康與快樂，同時又男人味十足。
這款令人愉快清爽的香水初調爲熏衣草、中國橘及綠色植物的味道;中調爲羅勒、天竺葵、茉莉;基調由檀香、琥珀、紅木等組成。
品牌： Calvin Klein
DUNHILL 登喜路X-centric男士香水
登喜來dunhill新推出男性香水X中心X-Centric ，代表以自我作爲一切思維的中心。新穎的瓶蓋設計，相當引人注意。木質花香調的香氛，散發怡人舒爽氣息。登喜來的新香水Dunhill X-Centric，則可滿足年輕男性個性化、自我的表達需求，香味充滿自我風格，性感而怡人。 香調：木質花香調前調：運用絲柏枝、葡萄柚、碎綠葉等中調：玫瑰、蓮、鳶尾草後調：琥珀、麝香、檀香等
品牌： DUNHILL 登喜路
Kenzo風之戀新款男士香水
KENZO L’EAU PAR KENZO Pour Homme清泉風之戀男士香水充滿生氣和令人振作的水，他泛起的淡淡漣漪化成了波浪狀的瓶身和包裝盒子，以及全新的視覺形象!清新的柑橘調，充滿生機的日本檸檬、清新的蓮葉及感性的綠胡椒爲這瓶香水帶來新的生機!獨具特色的瓶子捕捉了這感性流水的動態美感，渾圓的曲線更讓人輕易地掌握這充滿活力和生機的水!
品牌： Kenzo
Jaguar 積架男士香水
JAGUAR for man是JAGUAR的第一款香水,從1988年至今歷經二十年依然深受人們的喜愛,足見其經典與不凡。經典香水又稱綠積架，是一款非常濃的男香，您可以感受到《簡愛》中羅切斯特式的高貴、穩重與成熟。而造型簡潔的墨綠瓶身，又酷似一座古老的英國城堡，讓人嚮往不已。它象徵的是男性力與美的結合，是喜歡挑戰男性的最佳選擇。讓男人在與時間賽跑的同時，也能夠細細品味傳統與創新的兼容幷蓄!
前味：熏衣草、佛手柑、羅勒香
中味：檀香、杉木、廣藿香
後味：麝香、琥珀
香調：檀木香
品牌： Jaguar
Gucci 古姿狂愛男士香水
GUCCI RUSH For Men清新的木質香調，傳遞出一股乾燥、平順的感覺。這種自然散發的男人味，將令女人覺得又愛又恨，溫柔又充滿了挑逗的感覺。帶給男人激情、熱情且充滿自信的感覺。味覺包含熏衣草、柏木、檀香木、琥珀、Okoume木、杉木、灰麝香，這瓶香水非常適合懂得掌握生活的男人，在生活中悠遊自在，享受無拘無束的感覺。
品牌： Gucci 古姿
HUGO BOSS男士香水
將青蘋果的酸甘與辛辣香料混合調製成清爽明亮的香味。起牀後感覺到的清爽帶來美好一天的預感，傳達出自由與知性的德國風。適合任何場合。
品牌： HUGO BOSS
DAVIDOFF 大衛杜夫Cool Water冷水男士香水
海洋及太陽 香味 1988年，男性時尚品牌Davidoff推出新款男性香水Cool Water!以海洋爲創意藍本，設計出清新、蔚藍、自然的風格，極簡主義的個性，完美呈現都會男子內心的自然與浩瀚!其在分類上屬於清新的辛香帶熏衣草香和琥珀香。香氣組成爲熏衣草香、茉莉花香、橡苔香、麝香和檀木香。適用於與日常服飾搭配。凝聚大自然中最重要的元素—水、清新空氣及植物的芳香。冷水香水能夠洗滌您的心靈。
品牌： DAVIDOFF 大衛杜夫
ARMANI 阿瑪尼激情水男士香水
寄情水男香讓香氛與肌膚融合，清新貼近有如體香般散發出來，大膽使用各種新香味，呈現不同的風貌，更突出了它無庸置疑的男性氣概。瓶身包裝選用了米色系的純淨造型，搭配細緻的金屬瓶蓋，融合了力與美，優雅的展現男子的時尚品味;磨砂霧面處理的瓶身清新而感性，完美地襯托ARMANI的風格 。香調：清新花香調
前味：甜蜜豆蔻、海藻
中味：茉莉花、風信子、素馨蘭、釀酒葡萄
後味：麝香、木質香
品牌： ARMANI 阿瑪尼
DUPONT 都彭男士香水
前調：小豆蔻、芫荽、迷迭香、熏衣草
中調：松木、白樺樹精華、柏樹、鳶尾草
基調：麝香、琥珀、天芥菜
S.T. Dupont是一款頗具男子氣息的一流香水，溫暖的木質香與香料強調了永恆的男子氣概，主要由柑橘、胡椒與熏衣草組成。這就是S.T. Dupont.
