5月3日，小米集團（下文簡稱小米）向港交所遞交了上市申請，被認爲將是今年全球最大規模IPO。招股書顯示，中信里昂證券、高盛、摩根士丹利爲聯席全球協調人、聯席賬簿管理人兼聯席牽頭經辦人。在招股書中，附上了雷軍的一封公開信。
以下是雷軍的公開信全文：
您好！感謝您對小米的關注和支持。當您打開這份文件時，看到的不僅僅是一家風華正茂、勃勃向上的公司，更是一份由勇氣和信任所支撐的新商業藍圖。
在此，我想向您說明，小米是誰，小米爲什麼而奮鬥。
小米不是單純的硬件公司，而是創新驅動的互聯網公司
具體而言，小米是一家以手機、智能硬件和 IoT 平臺爲核心的互聯網公司。我們的使命是，始終堅持做“感動人心、價格厚道”的好產品，讓全球每個人都能享受科技帶來的美好生活。
8年來的每一天裏，“和用戶交朋友，做用戶心中最酷的公司”的願景都在驅動着我們努力創新，不斷追求極致的產品和效率，成就了一個不斷締造成長奇蹟的小米。
2010年4月成立小米時，我和我的合夥人們只有一個簡單的想法：做一款讓我們自己喜歡、覺得夠酷的智能手機。我們8個聯合創始人中，6人是工程師，另外2人是設計師，都是消費電子設備狂熱的“發燒友”。
“感動人心、價格厚道”這八個字是一體兩面、密不可分的整體，遠超用戶預期的極致產品，還能做到“價格厚道”，才能真正“感動人心”。創新科技和頂尖設計是小米基因中的追求，我們的工程師們醉心於探究前人從未嘗試的技術與產品，在每一處細節都反覆雕琢，立志拿出的每一款產品都遠超用戶預期 。我們相信打破陳規的勇氣和精益求精的信念纔是我們能一直贏得用戶欣賞、擁戴的關鍵 。
不止於技術，我們推崇大膽創新的文化。從手機工藝、屏幕和芯片等技術的前沿探索，到數年贏得的200多項全球設計大獎；從“鐵人三項”商業模式，到通過“生態鏈”公司集羣 ；從“用戶參與的互聯網開發模式”，到小米線上線下一體的高效新零售…… 創新精神在小米蓬勃發展並滲透到每個角落，並推動我們不斷加快探索的步伐。
目前，我們是全球第四大智能手機制造商，並且創造出衆多智能硬件產品，其中多個品類銷量第一。我們還建成了全球最大消費類 IoT平臺，連接超過1億臺智能設備。與此同時，我們還擁有1.9億 MIUI月活躍用戶，併爲他們提供一系列創新的互聯網服務。
真正讓我們更加自豪的並非是這些數字，中國智能手機和智能設備等一系列行業的面貌因爲我們的出現而徹底改變。
我們推動了智能手機在中國的快速普及和品質提升，這爲中國移動互聯網的快速爆發打下堅實基礎。移動支付、電商、社交網絡、短視頻等行業在中國的蓬勃發展都有賴於移動互聯網涌入了數以億計的龐大人口。中國這一全球最大市場中，移動互聯網行業的跨越式發展、成熟的背後，我們也被公認作出了不少貢獻。
優秀的公司賺的是利潤，卓越的公司贏的是人心。更讓我們自豪的是，我們是一家少見的擁有“粉絲文化”的高科技公司。被稱爲“米粉”的熱情的用戶不但遍及全球、數量巨大，而且非常忠誠於我們的品牌、並積極參與我們產品的開發和改進。
浴火重生，小米商業模式被充分驗證
作爲一家年輕的互聯網公司，小米的發展並非一路坦途。2016年，我們的市場佔有率曾有過下滑。我們清醒地認識到早先幾年過於迅猛的發展背後還有很多基礎沒有夯實，因此我們主動減速、積極補課。2017年，小米順利完成“創新+質量+交付”的三大補課任務，迅速重回世界前列。
據我們瞭解，除了小米，還沒有任何一家手機公司，銷量下滑之後能夠成功逆轉。
浴火重生，小米經歷了一家能夠長期穩定發展的公司所必需的修煉。我們的管理更加有序，我們的人才儲備更加充實，我們的技術積累更加深厚，我們的供應鏈能力和產能管理能力更加強大。
更重要的是，我們的商業模式經歷了考驗，得到了充分驗證。
小米不是單純的硬件公司，而是創新驅動的互聯網公司。儘管硬件是我們重要的用戶入口，但我們並不期望它成爲我們利潤的主要來源。我們把設計精良、性能品質出衆的產品緊貼硬件成本定價，通過自有或直供的高效線上線下新零售渠道直接交付到用戶手中，然後持續爲用戶提供豐富的互聯網服務。
這就是我們獨創的“鐵人三項”商業模式：硬件+新零售+互聯網服務 。小米至今的成就說明了這一模式強大的生命力。創業僅7年時間，我們年收入就突破了千億元人民幣，這一成長速度是許多傳統公司無法企及的。
效率的提升來自於運營成本，尤其是交付產品給用戶時的交易成本的極大降低。小米獨特的商業模式使得商品既好又便宜得以實現，造就了用戶信任的基礎。
永遠堅持硬件綜合淨利率不超過5%
小米創辦之初，我們就有一個宏大的理想：要改變商業世界中普遍低下的效率。
一件成本15美元的襯衣在中國的商店裏要賣到150美元，定倍率有驚人的10倍。一雙鞋要加5到10倍，一條領帶加20多倍，這樣的例子舉不勝數。
但我始終難以理解，爲什麼生產和流通的效率長期不能提高？爲什麼商業運轉中間環節的巨大耗損要讓用戶買單？爲什麼所有“cost down”的努力都只在那10%的生產成本里摳索，而從不向無謂耗損的那90% 運營、交易成本開刀？
小米有勇氣、有決心推動一場深刻的商業效率革命 。在2011年初，小米迎來第一次年會時，我向在場的全公司100多名員工和他們的家屬們說，我們要做出性能、體驗都最好的智能手機，只售300美元——當時主流的智能手機售價普遍在600美元以上。
偉大的公司都是把好東西越做越便宜，把每一份精力都專心投入做好產品，讓用戶付出的每一分錢都足有所值。
用戶是我們一切業務運轉考量的核心。小米前進的路上，我們一直在思考：從古至今，商業世界變化紛繁，跳出形形色色的商業模式話題之外，始終不變的是什麼？
用戶對“感動人心、價格厚道”的產品的期待，這就是小米的答案。
有很多我們的用戶說，進入小米之家或者登錄小米商城，可以放心地“閉着眼睛買”，因爲品質、價格一定都是最優的。這是對我們最大的肯定，也是我們的終極追求。
沒有用戶的信任，就沒有我們追求的高效。用戶的信任，就是小米模式的基石。效率，就是小米模式的靈魂。持續贏得用戶的信任，我們的任何業務都將無往不利。而一家真正實現世界級效率的公司，將擁有穿越經濟週期、持續抓住行業涌現的新機會和長久保持優秀運營表現的能力。
“感動人心、價格厚道”不是一句空話，這八個字是我們的價值觀和精神信條。在此，我要向所有現有和潛在的用戶承諾：從2018年起，小米每年整體硬件業務的綜合淨利率不會超過5%。如有超出部分，我們都將回饋給用戶。
因爲，我們始終堅信，相比追求一次性硬件銷售利潤，追求產品體驗更有前途；相比渠道層層加價，真材實料、定價厚道終究更得人心。
我們始終堅信，我們的信念——大衆消費商品應該主動控制合理的利潤——將成爲不可阻擋的時代潮流，任何貪戀高毛利的舉措都將走向一條不歸之路。
所以，我想向您說明，我們會更看重長期用戶價值的維護，小米的商業價值和您的投資價值，也將來源且僅來源於用戶價值的不斷放大實現。
硬件綜合淨利率永不超過5%就是小米高效的證明。我們深知，小米的理念最終成爲社會的共識尚需時日，但時間會是小米的朋友，我們固執的堅持、持續的投入、堅決的執行終將換來理想的實現。
建設全球化開放生態，我們的征途是星辰大海
今天，小米走到了歷史性的重要節點。面向未來，小米建立的全球化商業生態有着極具想象力的遠大前景。
小米要構建的絕不是一個封閉的商業帝國。小米也不僅是一家創新的科技公司，更是數字時代的生活方式的創立和推動者。讓全球每個人都能享受科技帶來的美好生活，要實現這一目標，1家小米遠遠不夠，需要100家甚至更多的“小米”，一起建立起豐富而繁榮的新商業生態。
“德不孤，必有鄰”，通過獨特的“生態鏈模式”，小米投資、帶動了更多志同道合的創業者，圍繞手機業務構建起手機配件、智能硬件、生活消費產品三層產品矩陣。現在，小米已經投資了90多家生態鏈企業，改變了上百個行業，未來這個數字會更加龐大。
這樣的改變不僅發生在中國。以智能手機業務爲例，在全球已進入的70多個國家和地區市場中，我們已經在印度取得份額第一，並在15個國家名列前茅。我們正在並將繼續證明，小米模式在全球都具有可快速複製的普適性 。
建立全球化的開放生態，讓小米長期發展的機遇更多、邊界更廣闊、根基更穩健。大數據、人工智能的時代就在眼前，我們相信我們全球生態平臺所生成的大量獨特的消費和行爲數據，能讓我們更爲敏銳、精準地洞察用戶的需求，爲我們在未來贏得巨大優勢。
小米是一家工程師文化主導的公司。工程師們的夢想就是持續探索先進技術，並惠及儘可能多的用戶，做用戶心中最酷的公司是我們的願景。我們堅信，科技創新進步帶來的利益應該能被大衆輕易共享，互聯網精神的本質是透明、高效以及平等普惠。
最大的平等，莫過於日常生活體驗的平等：讓所有人，不論他/她是什麼膚色、什麼信仰，來自什麼地方，受過什麼教育，都能一樣輕鬆享受科技帶來的美好生活。
這就是我和小米所有員工夜以繼日持續奮鬥的目標。
感謝您關注小米，和我們並肩投身於創造商業效率新典範，用科技改善人類生活的壯麗事業。許商業以敦厚，許科技以溫暖，許大衆以幸福，我們的征途是星辰大海，現在纔剛剛走出了第一步，我們已經改變了幾億人的生活，未來我們將成爲全球幾十億人生活中的一部分。
厚道的人運氣不會太差。請和我們一起，永遠相信美好的事情即將發生。
雷軍
4月27日深夜，小米CEO雷軍發佈內部郵件，宣佈小米聯合創始人周光平、黃江吉辭去公司職務。雷軍說，“因爲個人原因，兩位聯合創始人決定選擇新的生活方式，將辭去在公司擔任的職務。”同時任命小米CFO周受資爲公司高級副總裁。雷軍稱期待周受資接下來在財務、投資、HR等方面發揮的更大作用。
周受資
據公開資料顯示，周受資，新加坡國籍，畢業於倫敦大學學院經濟系，並持有哈佛商學院MBA學位。周受資於2015年7月加盟小米，擔任首席財務官（CFO）。在此之前，他曾就職於DST、高盛等公司。值得一提的是，在其就職DST期間投資的公司包括小米、京東、阿里巴巴、滴滴打車等，周受資同樣也是DST對小米投資項目的負責人。
周光平
此次辭去公司職務的周光平爲美國喬治亞理工大學電磁學與無線技術博士,曾是美國摩托羅拉手機總部核心設計組核心專家、摩托羅拉北京研發中心總工程師及高級總監、戴爾星耀無線產品開發副總裁。2010年周光平接受雷軍邀請，成爲小米科技聯合創始人，任職副總裁，負責硬件及BSP團隊。不過，在小米高速增長的2015年，周光平在小米內部逐漸被淡出。
黃江吉
黃江吉畢業於美國普渡大學。加入小米前就職微軟14年。2010年和雷軍等合夥人共同創辦小米。由於黃江吉在微軟曾負責Windows Mobile、Windows Phone 7的多媒體播放器、瀏覽器和即時通訊等部分。所以，他在小米曾先後負責米聊、小米雲、小米路由器、小米探索實驗室等業務。
2018年4月25日，小米公司創始人、董事長兼CEO雷軍回到母校武漢大學，舉辦新品手機小米6X發佈會。
這款手機是爲新零售設計的線下旗艦新品，不僅顏值高，且搭載高通驍龍660高端處理器，主打前後2000萬像素，前置相機也擁有和後置一樣的高素質，像素也高達2000萬像素並配備柔光燈，具有出色的自拍能力。
小米6X定價僅1599元起，對比普遍定價約3000元的市場同級產品，被評價爲“幾乎同樣的配置，幾乎一半的價格”。
今天，小米再次用新的產品，樹立了線下手機市場的價格標杆，同時，雷軍借這款新品手機向公衆說明，在產品成本大幅提升的情況下，小米仍舊可以做到“感人人心，價格厚道”。
在發佈會現場，雷軍宣佈了小米董事會4月23日簽署的最新決議：從今天起，小米向用戶承諾，每年整體硬件業務（包括手機及IOT和生活消費產品）的綜合稅後淨利率不超過5%，如超過，我們將把超過5%的部分用合理的方式返還給小米用戶。
這場發佈會的舉辦地武漢大學對雷軍有着特殊意義。在武漢大學求學期間，雷軍曾受《硅谷之火》這本書啓發，希望通過創業改變世界。這次小米董事會的決議，恰恰證明了雷軍和他創辦的小米，仍舊牢記初心，堅持推動中國製造業進步，，做“感動人心，價格厚道”的產品，讓消費者用實惠的價錢，享受到科技帶來的美好生活。
小米6X就是這一決心的例證。小米6X現已開啓預約，4月27日上午10點將在?米商城、小米之家、有品、小米直供點、京東、天貓?米旗艦店、蘇寧易購、國美互聯網、唯品會、小米授權體驗店、迪信通、樂語Brookstone、全國核心零售客戶全平臺發售。
同日，雷軍還宣佈，小米將與武漢大學，成立人工智能聯合實驗室，先期投入1000萬研發經費，從事與人工智能有關的新理論、新方法、新技術的研發。小米公司將深化與武漢大學的產學研用合作，用技術反哺學校，提升核心技術與專業人才的培養。
新零售勢如破竹小米6X乘勢進擊
容量巨大的線下市場對於手機品牌尤爲關鍵，是新零售不可或缺的重要一環。從2016年開始，小米在持續保持線上市場領跑的同時，展開“新零售”戰略，大力開拓線下市場。
傳統線下零售業，存在着信息嚴重不對稱、渠道層層加價等商業效率低下的問題。小米通過高效的線下直營和直供模式，貫徹高效、透明的“互聯網+”理念，讓傳統零售插上互聯網的翅膀，具備像線上電商一樣的高效率。
區別於傳統的推銷式銷售，小米把線下市場的產品穿透力，做到了極致。再以完全透明的新零售模式進行銷售，這也是上代新零售戰略產品小米5X大獲成功的原因。
小米6X爲線下旗艦機立下了新的標杆。現在，由於硬件全面升級，小米6X相比上代產品在硬件成本上有大幅提升，如處理器使用高通驍龍660處理器致成本上漲51%，18:9全面屏致成本上漲14%，後置1200萬+2000萬AI雙攝致成本上漲26%，前置2000萬自拍相機更是讓成本上漲了高達315%。
但在搭載高通驍龍660處理器的國產手機陣營中，硬件參數幾乎全面勝出的小米6X僅定價1999元，其他廠商的價格均在3000元左右。
相比其他品牌同級產品，小米6X4GB內存+64GB存儲版本售價僅1599元，6GB內存+64GB存儲版本售價1799元，而6GB內存+128GB存儲版本售價更是僅有1999元，幾乎是主流廠商6GB+128GB手機最低的價格。能做到“幾乎一樣的配置，幾乎一半的價格”，原因就在於用互聯網的技術和方法做線下零售，保持高品質、高顏值、高性價比的產品特性，最大限度的去掉加價環節，給消費者最厚道的價格。
同時，業內人士指出，能讓線下用戶產生直觀體驗的產品特點，就是線下產品的首要賣點，即良好的產品體驗、極致的拍照、有質感的材質以及精緻的外觀設計。
所以，小米6X是小米新零售戰略的乘勢進擊。AI雙攝的人工智能場景相機，就是小米6X升級拍照體驗的祕密武器，小米6X後置相機保留了小米MIX 2S同樣的AI場景相機功能，可智能識別25種標籤，實現多達206種場景的實時優化，還能拍攝逆光人物剪影。日本時尚風向標、著名攝影師兼導演蜷川實花還爲小米6X量身定製了大師濾鏡，五種濾鏡風格選擇讓你隨手一拍就有大片的感覺。小米的自研AI拍照算法，讓小米6X成爲首款支持前置場景相機的手機，智能識別12類自拍場景，進行人景分離處理，特別是在夜景下可獲得夢幻的光斑效果。
除了“拍照利器”之外，小米6X搭載的高通驍龍660處理器，保證了手機強勁的性能，小米6X滿血版《王者榮耀》可實現高幀率的穩定表現。
同時，小米還繼續保持高顏值的設計，小米6X在工業設計上繼續大放異彩，超級輕薄的全金屬機身採用全對稱設計，有曜石黑、赤焰紅、流沙金、冰川藍、櫻花粉五種外觀可選，渾然一體的隱形天線極大增加了小米6X的科技感。整機厚度非常纖薄，僅有7.3毫米厚，“楊柳腰”設計的運用，更讓小米6X的視覺厚度大幅收窄，並更加貼合手掌，握起來更加舒適自如。後置超淺指紋區結合機身防指紋塗層，手感可以說是如絲般順滑。與代言人吳亦凡一起品出“盛世美顏”。
雷軍重申小米價值觀：小米硬件綜合淨利潤率永不超過5%
在小米6X的發佈會上，雷軍再次闡述了小米的價值觀：“感動人心，價格厚道”，並宣佈最新的董事會決議：從今天起，小米向用戶承諾，每年整體硬件業務（包括手機及IOT和生活消費產品）的綜合稅後淨利率不超過5%，如超過，我們將把超過5%的部分用合理的方式返還給小米用戶。
衆所周知，小米手機從發佈之初，就以緊貼成本的定價和極致性能、極致用戶體驗的高品質，顯著推動了中國智能手機行業的快速普及和品質提升。小米創業8年，通過小米獨特的“鐵人三項”商業模式的實踐，充分證明了用戶的信任是高效運營的基石，5%的硬件綜合淨利率紅線就是小米模式高效的證明。
此次，雷軍對小米價值觀的重申，不僅表示了對小米模式的自信，更顯示了小米用創新的商業模式，改造傳統零售業、推動中國消費以及製造業升級的決心。
“消費升級不是產品賣得越來越貴，是用同樣的價錢能買到性能、品質更好，設計更漂亮的產品”。雷軍一直認爲：“相比追逐利潤，我相信追求產品體驗更有前途。相比渠道的層層加價，我相信真材實料價格厚道終究會更得人心。”
小米和武漢大學合作共建人工智能聯合實驗室
如今，小米創業八年，已經成爲全球第四大智能手機廠商，擁有1.9億月活躍移動互聯網用戶。創造出了500多款智能硬件生態產品，多個品類銷量第一。已建成全球最大的消費級IoT物聯網平臺，連接超過1億臺智能設備。
此時，雷軍通過回報母校的方式，爲技術創新，儲備人才。
在這次發佈會上，雷軍宣佈，小米與武漢大學成立人?智能聯合實驗室，該實驗室，將從事與?工智能有關的新理論、新方法、新技術的研發，小米對實驗室的支持包含?才培養、課程建設、師資互聘、實習實訓基地等方面。
2017年初，人工智能正式成爲小米公司核心戰略之一。此後，小米不斷爲各種產品與場景提供賦能。此次發佈的小米6X，除了在拍照上提供AI人工智能優化外，仍內置小愛同學，治癒你複雜的生活。
在雷軍看來，人工智能是處理大數據最好的工具，是小米把用戶、數據、設備全部融會貫通的技術武器。人工智能將爲小米的各項場景和服務全面賦能，包括硬件產品、軟件服務、loT、雲服務、新零售等方面。
所以小米與武漢大學合作成立人?智能聯合實驗室，一方面將爲小米提供更爲優秀的人才，另一方面也爲武漢大學提供技術反哺。這是雷軍回報母校的方式，也是小米通過與高校進行產學研用合作的方式，爲中國製造業尤其是核心技術領域，培養優秀人才的方式。
事實上，小米在武漢的佈局早已展開。2017年11月18日，小米將武漢總部正式落戶光谷，這裏將聚焦國際化、新零售、人工智能、客服、文化創意五大板塊，積極培育相關產業。
“現在一線城市的發展都已到了一個新階段，面臨向中西部轉移以及自身產業轉型升級的需求”，雷軍認爲，除了交通區位優勢，武漢的教育、人才和科技優勢，都能吸引全國的企業來投資。
