要重視建立銷售手冊
營銷裏面有個叫第一法則。你到哈佛去學的時候，他會說一個案例。對美國人來說，誰第一個飛越大西洋的人？一般都能回答得出來，但是問誰是第二個飛越的，就沒人能回答出來了
凡是先做試點，風險才低。
社會對我的要求比對陳天橋、丁磊的要求高。因爲我曾經是一個失敗者。中國人骨子裏是成者王敗者寇。我失敗過，而且這種失敗是刻骨銘心的，要是在美國就不會出現這種情況。做。
找到自己的'細分市暢
不要認爲自己初中水平怎麼樣，初中水平跟博士後沒啥區別。只要能幹就行，我一直是這個觀點，不在乎學歷，只要能幹能做出貢獻就行。
不要總想着同競爭對手對立，而是要想辦法讓自己彌補競爭對手的不足。
所謂人才，就是你交給他一件事情，他做成了；你再交給他一件事情，他又做成了。
要重視建設團隊，核心團隊一般不超過7人。
要腳踏實地的從小做起，團隊重於個人作用。
如果沒有價格上的優勢與技術上的絕對優勢，千萬不要進入紅海市場，否則你會必輸無疑！
我從來不代理別人的產品，不然睡覺不踏實。
抓住關鍵環節，重點抓好市場調研。
90%的困難你現在想都沒有想到，你都不知道那是困難。
與其改變消費者固有的想法，不如在消費者已熟悉的想法上去引導消費者。
不要只看塔尖，二三線市場比一線的更大！
要改變消費者固有的想法，比登太陽還難；但不是不可能的。
試銷市場慢跑，快不得；全國市場快跑，慢不得！做全國性市場，一定要先做一個試銷市場，要一點點來，快不得；
