【樂視網1天任命11位高管：新掌舵人樑軍開出了什麼藥方？】
2017年5月21日，賈躍亭辭任樂視網總經理，樑軍接任。那麼，樑軍上任後爲樂視網開出了什麼“藥方”？
8月15日，樑軍連發多封內部郵件，任命袁斌、劉淑青、張昭等11位高管，新樂視組織變革加速。
曾在融創任職的劉淑青被認命爲樂視網高級副總裁，全面統籌HR、法務、財務及行政。
除了劉淑青，樑軍還點將10人，其中包括：
1、任命袁斌爲樂視網及上市體系CTO(首席技術官)
2、任命張昭爲樂視網上市體系CCO(首席內容官)
3、任命謝海楠爲樂視網知識產權副總裁
4、任命王正槐爲樂視網戰略運營總經理
5、任命顧婷婷爲樂視網政府事務總經理
6、任命張曙光爲樂視網高級副總裁兼總編輯
7、任命何鳳云爲樂視網內容版權副總裁
8、任命張源爲上市體系會員業務副總裁
9、任命劉曉慶爲樂視網法務副總裁
10、任命馮帥興爲樂視網行政總監
此前在賈躍亭去職樂視網後，樂視網即多次對外表達出欲建立新團隊，從而擺脫目前樂視控股非上市體系困境的想法，而隨着多位高管的任命，預示着這一想法正在逐漸成爲現實。
事實上，這家公司在過去六個月中一直在做的事，是在樂視上市和非上市業務、樂視和賈躍亭之間，進行切割。
至今，樑軍坦承已經基本完成了物理上的切割，但“這還不夠”，觀念層面的切割被視爲一件更爲漫長和困難的挑戰。
據《證券時報》報道，6月14日，樑軍接手樂視網CEO後首次發佈內部郵件晉升了四位高管，任命任冠軍爲樂視網市場傳播營銷高級副總裁，兼樂視致新CMO，全面負責樂視網體系的市場傳播營銷總體規劃與策劃、執行與監督，及樂視致新的整體市場傳播營銷工作。
任命畢琳爲樂視網人力資源副總裁，全面負責樂視網體系的人力資源管理工作；任命廉蕾爲樂視致新人力資源總監；晉升劉曉芃爲樂視致新財務高級總監，協助CFO完成財務管理及覈算工作。
7月，樂視網CEO樑軍出席2017中國互聯網大會時表示，面對風波，“樂視”已經成爲超級IP；雖然樂視遇到了很多問題，不管是內因還是外因，最終是內因起作用，包括執行戰略、團隊文化等等。儘管如此，樂視的服務和產品還經得起考驗。
7月底，樑軍在接受媒體採訪時表示，樂視網未來重心是電視，其他業務該砍就砍。
樑軍告訴記者，目前樂視電視端的收入70%甚至到80%來自廣告，包括開機廣告、關機廣告、屏保廣告、輪播頻道廣告等。其次纔是來自會員部分的收入。
儘管大量採購版權尤其獨家內容，能夠促進公司銷售會員，但和採購版權付出的成本相比，樂視目前幾乎是有選擇的放棄了這種可能性。
與此同時，今年初以來，樂視電視開始嘗試接入和售賣第三方視頻網站會員，從中獲得分成。樑軍告訴記者，樂視致新從這項業務中獲得了數千萬元級別的收入。
儘管“和直接銷售會員收入無法相提並論”，但樑軍對這一嘗試頗爲滿意。
此外，樂視還在嘗試推出一個面向兒童內容的會員服務。原因同樣在於，樑軍發現這是一個需求和購買力強勁的細分內容領域。
與此同時，樂視調整了電視產品價格，以留出更高的利潤空間。
樑軍告訴記者，當初樂視電視面對的電視市場是“鐵板一塊”，爲了撬開市場，樂視根據同尺寸電視所有廠商，進行行業最低價定價，而目前，樂視定價參照的基本是行業主流機型價格。
“今年（樂視電視）銷售各方面會遇到各種各樣的挑戰。”樑軍直言。在過去兩年中，樂視基本實現了每年電視銷量的翻番。
