宜家創始人英格瓦·坎普拉德
1月27日，宜家創始人英格瓦·坎普拉德在家中離世，享年91歲。《金融時報》說，宜家革新了全世界中產階級家庭的室內設計，讓上千萬人買得起得體的設計。宜家官方網站說，“爲大衆創造更加美好的日常生活”是宜家的願景，其經營理念是“提供種類繁多、美觀實用、老百姓買得起的家居用品”。
博克爾玻璃杯、溫德姆地毯、法樂福扶手椅……《華盛頓郵報》說：“宜家自1943年成立以來，改變了我們購買傢俱的方式（門口：產品目錄；內部：迷宮般的佈局），改變了傢俱的組裝方式（我們自己）和傢俱的外觀（線條流暢而非古板）”。
宜家集團在全球29個國家和地區擁有355個商場，年銷售額380億歐元，每年接待顧客9億多人次，給2億多人寄送有32種語言的產品目錄。
宜家的創始人坎普拉德基本上過着與世隔絕的生活，但他會去世界各地的宜家商場，假裝是顧客向工作人員提問，以及假裝熱心的工作人員向顧客提問。
許多宜家的顧客並不瞭解其創始人坎普拉德，他也很少接受專訪。《紐約時報》說：“終其一生，坎普拉德過着節儉、勤奮的生活，還把這些特點樹立成宜家成功的基礎。他爲了避稅而住在瑞士，開一輛舊沃爾沃汽車，坐飛機只坐經濟艙，還住廉價酒店，吃便宜的飯菜，買打折商品，住所也很普通。但記者發現，他的家是一個俯瞰日內瓦湖的別墅，他在瑞典有莊園，在普羅旺斯有葡萄園。他開沃爾沃，也開保時捷。他衣食住行方面都省錢是爲了給他的經理們做榜樣，包括紙兩面都要使。”
1999年，坎普拉德出過一本書，講述自己的成功經歷，書名叫《通過設計領導：宜家的故事》。他說，宜家的成功靠的是節儉：在郊區土地便宜的地方建商場；購買打折的原材料；把銷售人員減到最少，讓顧客沒有壓力地購物；在傢俱看不見的表面不用拋光；使用平板包裝，讓顧客自己把商品拉回家組裝。
英格瓦·坎普拉德1926年出生於瑞典南方斯莫蘭，他在阿幹納瑞附近一個名叫埃姆特瑞的小村莊長大。當坎普拉德還是個小孩子時，他就立定志向將來要發展自己的事業。年僅五歲時，他就開始販賣火柴給附近的鄰居。七歲時，他開始騎着單車向鄰村的住家販賣商品。他發現他可以在斯德哥爾摩用非常低的價格大量買入火柴，再以比其他商店更低的價格賣給顧客，仍可以賺壬觀的利潤。因此從火柴開始，英格瓦·坎普拉德擴展他的銷售範圍，從花卉種子、賀卡、耶誕樹裝飾品及後來的鉛筆及圓珠筆。
坎普拉德爲宜家集團設計了複雜的所有權結構，他把宜家分爲負責銷售的宜家集團，以及擁有其品牌的英特宜家，堅持不上市、不落入競爭對手和銀行的手中，以確保它的獨立性和長遠發展。
你不知道的宜家：
1. IKEA這個名稱結合了宜家創始人Ingvar Kamprad的名字首字母（IK），和他長大的農場和村莊的名字Elmtaryd和Agunnaryd的首字母（EA）。
2. 坎普拉德的財富在全世界排名第八。根據彭博社的數據，估計他的財富達590億美元，比他更有錢的只有七個人。
3. 1976年，坎普拉德寫了本書叫《傢俱銷售員聖經》，向員工傳授經驗，如“人只有在睡着時纔不會犯錯誤”，“誇大的計劃是公司倒閉的最常見原因”。
4. 1955年，競爭對手推動供應商抵制宜家，該公司轉而自己設計傢俱，並從波蘭等東歐國家尋找供應商，進一步降低了價格。
5. 1956年，一位宜家員工在將羅貝肯桌子裝進他車裏時，遇到了困難。平板包裝理念便在此時應運而生。
6. 宜家商品怪異的名字是因爲坎普拉德有閱讀障礙，讓他很難記住產品的編號，爲此他設計了一套命名系統：
浴室用品=瑞典的湖泊和水系
牀上用品=花和植物的名字
牀和衣櫥=挪威地名
書架=職業、北歐男孩的名字
兒童用品=哺乳動物、鳥和形容詞
紡織品和窗簾=北歐女孩名字
廚房用品=魚、蘑菇和形容詞。
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