去年底，麗水市中心醫院全面推行“曬亮點”，利用全院中層幹部例會這一平臺， 有計劃地安排中層幹部輪流上臺“曬亮點”。各科主任圍繞科室創新管理、開展新技術，作15分鐘PPT演示彙報，展示本科室的亮點。
今年初，醫院在“曬亮點”基礎上又推出了“評差距”，院長在例會上隨機點評1個科室的工作。以PPT形式通報科室人員配置、經濟運行情況等內容，用具體數據剖析科室在平均住院日、藥品及抗生素使用、均次費用、輸血指標執行等7個方面的管理與院部下達應完成指標的差距，並針對存在問題提出指導性意見。
此舉推行以來，已有15位科主任上臺曬出了科室亮點，對5個科室運行情況進行點評。各科主任在“曬、評”兩舉措的促動下，採用增加日間手術病種、臺次，縮短平均住院日；晨會交班通報藥佔比，時時監控藥品、抗生素使用情況；主班護士加強對每日收費的複覈；有的科室還推行了“耕”（精細化管理）、 “讀”（讀書學習）管理。這些舉措都有力提升了科室績效管理和科研創新水平。
