陳天橋 盛大網絡董事長
“當父親比當首富更重要。”
郭凡生 慧聰集團董事長
孩子應當有自己的生活選擇。 如果讓我替她選擇，我就讓她做小學老師或醫生，有一個輕鬆的工作，嫁一個好丈夫，那會很幸福。
樓忠福 廣廈控股集團董事長
塑造出來的，未必是真實的。 如果不當兵，我更加希望兒子去從政，做一個公務員。#p#副標題#e#
錢金波 紅蜻蜓集團董事長
“以後我女兒要送去英國，兒子要送到美國。英國傳統深厚，是紳士國家，比較含蓄，適合活潑開朗的女兒;而美國是移民國家，熱情開放富於創新精神，適合沉穩低調的兒子。 ”
南存輝 正泰集團董事長
“我常常給小孩子們講，我可能不會有很多的金錢留給你們，但我的創業精神、艱苦奮鬥的精神更可寶貴。還包括現在對你們的教育，使你們能夠獲得學習的能力。”
郭家學 東盛集團董事長
從小要自立，在正常狀態下去生活學習。 我絕對不會讓她幹企業。我們不能讓他一輩子處於這種痛苦的壓力之下。#p#副標題#e#
餘進華 吉爾達鞋業公司總經理
兒子在溫州一個重點學校唸書，一般早上花10塊錢打車到學校，下午則自己走40多分鐘的路回家。每天的零用錢控制在5塊錢左右，回來還要報賬。中午和同學們一道在學校食堂吃飯。一次，兒子因爲人太多，不想排隊了，到外面花幾十塊錢吃了一頓麥當勞，結果遭到了父親的批評。
吳良定 中寶企業集團董事長
對子女的要求是四句話：知書達理、風度翩翩、滿腹經綸、奉獻社會。
黃如論 世紀金源集團董事局主席
對孩子非常嚴厲。長子黃濤讀書時，因身體有病，打電話讓父親派車接，遭拒絕。 其子黃濤現任世紀金源集團副總裁。
曹德旺 福耀集團董事長
當時兒子曹暉爲了多掙工錢，經常替同車間的工友三班倒，一天上班的時間常常達到10多個小時，並落下個“曹氏葛朗臺”的雅號，“與工人同吃同住，吃得了苦。”
鄭秀康 康奈集團總裁
女兒剛學走路的時候，想自己爬到牀上去，他不是把抱上去，而是拿了一個臉盤來，在女兒面前示範着，把臉盤倒過來放到地上，讓女兒先站在臉盤上再爬上去。#p#副標題#e#
李興浩 志高空調股份有限公司董事長
這些年來，老婆自己工作有工資拿，我也就不額外給她錢，家用和孩子的零用錢都是她來付，我管大一些的開支，比如孩子的教育經費。但是家用真的花很少錢，我們都很節約。
榮海 西安海星集團總裁
我比較欣賞美國的教育方式——重視對人的素質教育。我相信，有了健全的人格，纔會有幸福的生活。
王林祥 鄂爾多斯集團董事長
“要找工作，我不會幫她，不會安排她到我的公司裏來。她來接我的班是完全不可能的，她自己的路就讓她自己去走吧。”
尹明善 重慶力帆董事長
“我有一兒一女，女兒還小，正在念書，兒子已經在企業裏給我幫忙，但是他對經營企業的興趣並不那麼濃厚，不像我是個工作狂，他顯然並不想當這個什麼董事長，那也只好由他了。”
昝聖達 綜藝股份董事長
我幾乎沒有打罵過女兒，但也從不過分寵愛她，對她不合理的要求絕不滿足。面對任性的孩子，有些家長一味遷就，怕孩子受苦。然而這樣做，事實上不會給孩子真正的幸福。家長要真愛孩子的話，就要從小嚴格要求孩子、嚴格訓練孩子，不要讓他們養成任性的毛病。隨着年齡的增長，女兒不懂事時的任性已蕩然無存。如今，她依然很有個性，很自信，很要強，但不自負。#p#副標題#e#
牛根生 蒙牛集團總裁
不能留給子女太多財富，那會“壞了他們”，“我活着的時候他們的生活不會有太大的問題，我離開了人世，他生活有問題了，是他自己的事情”。
任運良 大連華豐集團董事長
我之所以希望我的孩子們能跟有素質的人交往，一方面是希望他們能就此找到志同道合的朋友，另一方面也是希望他們能通過這種交往，對自身的提高、事業的發展有好處。
楊卓舒 卓達集團總裁
我希望我的孩子將來第一條要做到的是品格好。要善良，正直，有責任心，悲天憫人，終生不變的是高貴情感。
繆壽良 深圳富源集團董事長
我的兒子接受了良好的教育，目前富源在英國的物業就由我兒子管理。
黃巧靈 宋城集團董事長
只要父母不把財富當一回事，孩子當然也就不會當回事。孩子的言行是受父母影響的。我的收入中有2000元是給女兒的，這裏麪包括她一年的學費和零花錢。我會告訴她：“在這個範圍裏，你可以自己支配，可一旦超過這個範圍就不行了。
劉永行 東方希望集團董事長
孩子從小到大，一直沒有受到特別待遇，我很少給他特別的感覺。孩子懂得父母的辛苦，懂得行善的重要性，這是我最寬慰的。
傅軍 新華聯集團董事長
我認爲，父母如果經常替孩子做他們力所能及的事，就會讓孩子失去實踐的機會，會讓孩子失去應有的自信和勇氣，更會使孩子感到危機。我們必須培養孩子的獨立性，超常的、過分的愛及給予，引起的負效應是危險的——無疑是告訴孩子“可以依賴父母”，這樣培養出來的孩子難以有所作爲。#p#副標題#e#
吳瑞林 僑興集團主席
常爲當年耽擱孩子的讀書而自責、而追悔莫及。吳瑞林多年考察兒子們不放心的地方：”判斷力不強，魄力不大，難成大氣。”
陶新康 新高潮集團董事長
讓我的孩子到世界上最好的大學去學習。男孩要學金融、學經濟管理，以彌補我的不足，將來可以到我的企業來工作。女孩要學的東西可多啦，比如，藝術，法律，建築。女孩子可塑性非常之大。孩子要選擇世界一流的學校，但不要選擇一流的生活設施。我的觀念是，環境舒適而沒有憂慮。我和我太太對孩子的管教嚴格，我們爲了讓孩子從小就有有平民意識。
趙章光 章光101總裁
對於孩子你首先就是要放開，引導他。不要硬拉，要引導他這個很關鍵。每個人都有脾氣，他到一定時間會想起來那個事我爸爸說得對。你千萬不能硬拉着他，這個很關鍵。也就是說“放手養魚”。適當的時候指點指點他。第二個花錢問題很關鍵，作爲家庭稍微富裕點的父母，別太摳，該花就花。大學剛剛畢業我就讓我的孩子去學車，我的老伴說學車多危險，可你讓他學他也高興。他們特別想開，你不讓他開偷偷出去開會出事情。所以我的孩子大學剛剛畢業就讓他們學車去。
