他是中國首代黑客代表人物之一，被稱爲“計算機天才”，是業內人眼裏的“教父級黑客”，並先後在華爲、騰訊任職，後又被盛大請去當了首席安全官兼CEO等職；他是北京奧運會僅有的4名來自民間的網絡安全應急專家之一；他是上海世博會特邀安全專家；他叫做季昕華。
季昕華
1979年出生在龍泉城北鄉大貴溪村，Ucloud(上海優刻得信息科技有限公司)掌門人。包括刀塔傳奇這些榜首遊戲在內的兩萬多家公司的服務，就坐落在UCloud雲計算平臺上。這些以其爲依託的公司年總產值目前已經超過了250億元人民幣！
電腦盲成爲網絡高手
上大學之前，季昕華從來沒有接觸過電腦。進入同濟大學就讀，在計算機課上第一次接觸到電腦，從此,這神奇的計算機和網絡，給他打開了另一扇窗。
“當時覺得計算機挺有意思的，能按照自己的思維做很多事情，於是就產生了濃厚興趣，並開始自學計算機編程和語言。”他說。
只要有時間，他就去旁聽計算機系的課程。白天泡圖書館學習計算機理論，晚上在網絡中心實踐操作編寫程序。1998年9月，大學三年級的時候，他開始在網上幫人寫程序掙錢。
“剛開始，看到人家的系統就手癢，什麼系統都想進，每天都在找各種漏洞，比如服務器、門禁，甚至ATM機等。”但季昕華有別於那些以破壞別人系統爲目的的黑客，他在找到各種系統漏洞後，都給予無償反饋、公佈。
後來，他因能破解當時所有的網絡系統而成了“中國第一代黑客”的代表人物，然而行事正派有口碑又出身名校的他感到壓力很大，因爲，在國外黑客代表的是技術天才，而在中國卻是破壞者的代稱。
網絡世界初試身手
大三時，想在上海創業的季昕華曾得到一筆當時算是“鉅款”的100萬元投資，於是雄心勃勃地建起了“阿拉上海”點評網。這個網站被他看作是“大衆點評”的前身，卻因當時經驗不足以及市場不成熟等因素很快失敗了。
一年後，他又開始做網絡教育，利用爬蟲技術，形成一個大型的試題庫。這個自動出題的網站叫，網站上線兩年後又因故被關掉了。
本想在上海大有作爲的季昕華很失落。
2000年，季昕華在網上碰到一幫來自清華的黑客網友，他在網絡方面的能力很快得到黑客們的認可。有人提議一起創業,他便和女友一起到了深圳，與這幫黑客朋友成立了一家專門研究漏洞的網絡安全公司——“紅軍旗”計算機安全公司，專門幫證券機構、銀行系統及政府部門等做安全防範。
記得有一次，他們發現了一個漏洞，就是客戶在ATM機上把錢取走，銀行卡上的錢卻不會減少。發現這個漏洞後，他們第一時間告知了這家銀行的安防部門，讓這家銀行的高管嚇出一身冷汗。銀行隨即對ATM的系統做出升級和改造，堵住了漏洞，避免了巨大損失的發生。由於做得不錯，他們的公司被收購，對方還讓他去北京工作，但他拒絕了。
當時，季昕華說，自己沒有非常大的目標，就是覺得做黑客挺有意思。但他女朋友認爲這樣不行，得找個地方認真工作，並建議他去華爲。
知名網站的安全守擂人
季昕華初進華爲的情形，卻顯得很戲劇。因他是黑客的身份，而華爲從來沒招過黑客，因此，他經歷了持續半年多、數十輪的面試。經過長時間討論後，華爲的幾位高層領導才決定錄用他。
季昕華
季昕華的加盟，大大提升了華爲安全防範的技術實力。華爲爲此專門設立了一個安全部門。
2003年正趕上SARS，爲了預防SARS傳染，當時人們到哪兒都要被檢查體溫，體溫高了就要被隔離。季昕華靈機一動，把防治SARS的思路放到網絡安全裏去，創建了一套防範措施，即電腦在接入網絡之前，先提前檢查一遍安全，如果有問題就先放在隔離區。他希望把這套思路落實爲產品，認真地去經營。當時，很多政府單位、央企和大公司都相中了這個產品，如果推向市場每年至少能賣上億元。但是華爲的高管認爲，如果此項專利產品對外銷售，很可能會影響公司的安全，因此他的計劃被否決。
兩年後，騰訊希望季昕華加盟，還是去負責安全。那時的騰訊還是個小公司，騰訊CTO張志東請他吃了一頓飯，並說：“在未來，在互聯網上‘玩’也是生產力，互聯網能夠爲社會帶來很大的變革。”這改變了季昕華的最初看法。
在騰訊，季昕華主要負責四方面的工作：防止黑客入侵、掃黃打非、防止用戶QQ號碼被盜、打擊黑客團伙和詐騙團伙。他是個對工作非常認真也不端架子的人，剛去時，曾連續兩年的春節都在公司裏過，因此被大家稱爲“首席值日官”。在騰訊，生活變得很刺激，技術挑戰也很大。季昕華每天都要面對來自全世界的黑客入侵者，需要搞定很多次被攻擊事件。
“如果在武俠世界，我就像是個守擂人。”季昕華說。給他印象最深的一次是，他與一名前來入侵的黑客在網上對決72小時，三天三夜沒有閤眼。後來，這名黑客通過一名員工的電腦侵入到騰訊的系統，被季昕華鎖定後報案，最終黑客被公安機關抓獲。
一分耕耘一分收穫，當時年僅30歲的季昕華成了騰訊最年輕的部門負責人。
在盛大創建雲計算
在別人看來，季昕華的事業已蒸蒸日上，但一個黑客的話卻促成了他的又一次轉變。那是一個被抓的黑客高手，當季昕華問他，像他這麼牛的高手，爲什麼還要去寫木馬時，黑客說，自己中專畢業，因爲沒有大學文憑，找工作都沒人要，爲了生存只能幹這個。黑客的回答讓他陷入了沉思：“爲什麼不能給這些黑客提供一個平臺和就業機會呢？”
季昕華希望搭建一個平臺，讓有能力寫代碼的人合法賺錢，讓那些開發網絡遊戲的小團隊、小公司能利用該平臺的支付、運維、安全、渠道等資源發展起來。這就是現在他的UCloud雲計算公司的最初創意。
正當此時，盛大老總陳天橋找到他，希望他加盟盛大，除了管理公司的網絡安全外，還有一個新的挑戰——摸索研究雲計算平臺。而那時候騰訊還沒有推出這樣的平臺。爲了實現這個願望，他加盟了盛大。
2009年，季昕華開始籌劃盛大雲計算，並從國內外蒐羅技術人才。2011年盛大雲正式上線，當時，陳天橋把移動互聯網、雲計算、虛擬現實列爲盛大的三個重點發展方向。
但此時，他的發展思路與盛大的領導層的思路開始出現偏差，因爲盛大的思路是做內容，希望能快速出成績，而云計算至少需要三五年時間來培養。感受到盛大沒有這個耐心，季昕華開始計劃自己創業。
他的目標是想建立一個國內最大的雲計算平臺，讓類似於DropBox、Instagram這樣的公司成長起來。他希望他的產品像自來水一樣，沒有人知道它出自哪個廠，但是它能讓你直接拿來飲用。
在雲使命中學做CEO
2012年，季昕華從盛大離職，開始籌建自己的雲計算公司。他把公司取名爲UCloud，專注於服務創業團隊，主要提供虛擬主機、計算儲存網絡資源、數據庫等十幾種服務。
季昕華說：“優刻得的使命就是利用雲計算服務平臺，儘可能幫助每個新興的創業者運用互聯網技術和思維來賺錢，並使傳統的企業轉型升級。”在團隊最初創業時,不需要購買昂貴的服務器，只需要向UCloud申請購買價格相對便宜的雲主機就可以了。”季昕華希望雲計算能像電一樣,讓每個客戶都能用起來,既用得起,又能出效益。
創辦UCloud之後，最大的困難就是小公司如何招牛人的問題，幸好有當初在騰訊的幾個好朋友莫顯峯、華琨等的支持，使公司彙集了一些之前在騰訊、盛大雲和其他互聯網公司的骨幹。
季昕華並不是一個善於溝通的人，從技術崗位轉向管理崗位初期，每天繁重的管理任務和下班之後艱深的技術鑽研，很快讓他扛不住了。要麼放棄技術，要麼放棄管理？季昕華的黑客精神在那一瞬間爆棚——他開始用研究計算機的方式研究人。
當他發現“人也是有規律的”時，一切就變得簡單了。每個人都有需求，每個人都有興趣，每個人都有想要的東西。“當你能夠設計出一套東西，可以滿足每個人的需求的時候，管理就成功了。”季昕華說。在盛大的時候，員工考覈、升職不是根據老闆來定的，而是完成了某個事情，就可以獲得一定的分數。他覺得這是一種非常好的辦法，於是，把它運用到自己的公司經營中。
季昕華的目標是做中國最專業的基礎雲計算服務商。目前,優刻得公司已經完成了三輪融資,其中首輪1000萬美金,第二輪5000萬美金，而第三輪他獲得了近1億美元的資金。
如今，UCloud雲平臺上已經有了兩萬多用戶，其支持的創業企業估值已超過250億元。但這在季昕華看來還遠遠不夠：“如能把我們平臺上的兩萬個用戶變成兩萬家上市公司，能幫助中國的傳統企業徹底融入互聯網，那時我纔會覺得真正成功。”
目前，季昕華的公司已遍佈北京、上海、深圳等十多個城市，員工達500多人。季昕華的業績受到了黨和國家領導人的關注，而他本人卻始終表現得無比謙遜與隨和。“很想爲家鄉做點事情，但現在而言，有勁使不上。”季昕華表示，如家鄉有計算機方面的人才，歡迎到他的企業就業，他會搭上一個很好的平臺，助力年輕人發展。
