2018年4月18日訊，新浪科技訊 4月17日下午消息，針對因吐槽魅族高級副總裁楊柘而被開除一事，魅族前文創部總監張佳（微博名：蓋文張） 發佈聲明稱，不接受公司郵件中對自己的評價，並會採取法律手段維護自己的權益。他還稱楊柘不僅是能力和態度問題，還存在濫用權力，使用指定供應商並存在偷稅漏稅的問題。
張佳此前在微博公開炮轟楊柘，認爲他沒有能力把魅族帶出困境，雖然不久就刪博並道歉，但魅族今日發佈內部郵件稱，張佳此舉對公司聲譽造成了嚴重影響，決定給予張佳開除處分，解除與張佳的勞動合同關係並將依法追究其法律責任。
張佳剛剛也在微博發佈聲明稱，自己沒有使用辱罵性字語言，沒有散佈謠言，不接受公司郵件中對自己的評價，並會採取法律手段維護自己的權益。
他還稱，楊柘不僅是能力和態度問題，還存在濫用權力，使用指定供應商並存在偷稅漏稅的問題。“圖文視頻製作費用虛高，採用對新品傳播效果非常有限的推廣方式，只會導致：錢被浪費，效果有限，肥了他們口袋而損害了公司。”（張俊）
諸位，我是張佳，說明一下，我所有的言論都是針對羊駝及其團隊，與公司無關。
查閱我的微博，可以看到，我沒有使用辱罵性字語言，沒有散佈謠言，對於公司郵件中的評價我不接受，並會採取法律手段維護自己的權益。
我確實不認同羊駝及其團隊，也篤定的認爲，他無法帶領我們走出困境，也不能將魅族品牌推向所謂的中高端定位。
一個高管，若只是能力和態度方面有問題，對組織的傷害還算有限，但在權力和費用方面出了問題，恐怕就不是那麼簡單了。
是，也許大家都不在意，畢竟這個錢也不從你們口袋裏出，但濫用權力、使用其指定供應商（存在偷稅漏稅問題），圖文視頻製作費用虛高，採用對新品傳播效果非常有限的推廣方式，只會導致：錢被浪費，效果有限，肥了他們口袋而損害了公司。
最要命的是，還有誰會願意爲了省成本去自己幹，誰會認真的對比供應商，誰能保證自己不動點小心思？
劣幣驅逐良幣。
我可以離開，但公道可能必須由我自去努力去維持的。
有無數人勸過我，你才34歲，人家50多了，你還年輕，還有大把的時間和空間……我想，也許我遲早也會變成一個所謂的‘務實’的中年男人，但是，我可不可以把這個時間點盡力的往後推一推。
還記得那部瑞典電影嗎？《En man som heter Ove》
我留在豆瓣的短評是：耿直boy不會變老，他們只會傲嬌地死去。而且臨終前還要規定葬禮和出席嘉賓——不認同老子的不要來！
也許我會改變，也許我不會，管它呢，至少，此刻，我要告訴世界，我不相信。
請查閱下面兩張立項表（內部公開），關注15的營銷費用使用，並評估這些工作對於新品傳播的價值，捍衛公司的利益那也就是捍衛你自己的利益。
江湖不遠，有緣再見。
張佳
2018 年4月17日
魅族內訌事件，你支持誰?
（原標題：魅族被開除總監：楊柘濫用權力 指定供應商偷稅漏稅）
2018年4月17日訊，鳳凰網科技訊 4月17日消息，魅族科技剛剛通發全員郵件宣佈，將近日微博公開吐槽副總裁、CMO楊柘的文創部總監張佳開除。
張佳（微博名@蓋文張）此前在微博公開炮轟楊柘，認爲他沒有能力把魅族帶出困境，在這幾天引發了廣大網友熱議。魅族在郵件中表示張佳此舉對公司聲譽造成了嚴重影響，公司決定給予張佳開除處分，解除與張佳的勞動合同關係並將依法追究其法律責任。
以下是魅族科技全員郵件全文：
全體魅族同事:
近日，魅族文創部總監張佳，在魅族年度旗艦新品15發佈在即之時，通過微博等社會媒體發泄個人不滿情緒，對同事使用辱罵性語言、散佈針對公司的謠言，引發衆多媒體、魅友對公司經營和管理狀況作出負面報道和評論，對公司聲譽造成嚴重影響。
張佳的行爲已嚴重違反公司《魅族集團廉正誠信行爲規範》、《魅族公司人事管理制度》，公司決定給予張佳開除處分，解除與張佳的勞動合同關係並將依法追究其法律責任。請全體同事引以爲戒，嚴格遵守公司各項規章制度，杜絕類似事件再次發生。
特此通報。
（原標題：就在剛剛 微博公開炮轟副總裁無能的魅族總監被開除了）
過去的一週，國內智能手機行業罕見地熱鬧起來。
羅永浩發佈了錘子堅果新機，雷軍的小米進軍細分市場遊戲手機，餘承東忙着宣傳華爲的新旗艦P20……而在這其中，魅族創始人黃章也挺忙，魅族高管離職、公司大幅裁員。
事實上，這種一半海水一半火焰的情況在國內智能手機業越來越常見。近年來，不斷有廠商出局，或是正步入倒閉的邊緣。
最新數據顯示，今年一季度，中國市場國產手機品牌的出貨量爲7586.4萬部，同比驟降28%。而手機出貨量進入下行通道，則是從2017年便開始。一些跡象在預示：手機市場凜冬將至。
過去的這個週末，黃章的心難以平靜。在新手機發布之際，魅族卻“禍起蕭牆”。一大波的離職員工和魅族鐵粉，在微博、魅族社區等網絡陣地發起了讓“楊柘滾出魅族”的聲討聲浪，直接“逼宮”高層，這在手機圈裏面實屬罕見。
事件當中的主角楊柘，是黃章在去年親自挖到魅族的圈內知名營銷高手，目前擔任魅族高級副總裁兼總參謀。
據時代週報記者瞭解，楊柘曾是華爲花重金從三星請來的救兵，2013－2015年期間，華爲P6、P7、Mate7等一系列轉型高端之作，營銷均出自楊柘之手。從P7的君子如蘭、P8的似水流年到Mate 7的爵士人生，華爲在楊柘的操盤之下，品牌形象與產品銷量方面實現了明顯的轉變與提升。
此後，楊柘於2015年12月正式加入TCL通訊，擔任TCL通訊首席運營官與中國區總裁，喊出“宛如生活”的口號，帶領TCL通訊揮師高端市場，不過TCL 950沒能成就第二個Mate 7，楊柘也因爲業績不佳被免職。
4月14日深夜，魅族營銷總監張佳在微博上發表意見：“這麼說吧，我愛魅友也感恩魅族和黃章，但是我不認同楊柘，他若是能夠帶領魅族走出困境那我也就認了，然而從他入職近一年的表現來看，他不能。”
在與網友的回覆中，張佳表示自己是“被迫而走”，楊柘不讓他參加魅族15的發佈會。不過，張佳仍表示：“人是人，產品是產品，魅族15有鮮明特點，值得關注。”不少網友亦將魅族的頹勢指向楊柘的管理和營銷風格，紛紛喊話楊柘“下課”。記者關注到，面對洶涌的“口誅筆伐”，楊柘不堪其擾，直接關閉了微博評論。
魅族的“內亂”爲何會在這個時間節點被掀開來推至檯面？有接近魅族的人士向時代週報記者表示，楊柘引起魅友和員工不滿的原因主要有兩點：首先是最新的魅族15宣傳，“雕刻時光”“惟精惟一”這樣的風格被認爲與魅族的風格與定位不符，缺乏營銷熱度，備受粉絲質疑；其次是裁員風波，包括很多營銷、文宣部門的老員工與楊風格不合被裁，引發不滿。
魅族內部員工向時代週報記者表示：“楊柘來了之後，空降了很多從TCL帶來的人，過去魅族的元老，原總裁白永祥已經被架空，副總裁李楠權力被削弱，產品還是黃章在做。”該人士還向記者表示，去年的Pro7無論從定價、渠道還是營銷上，最終證明了並未成功，銷售不及預期，庫存積壓嚴重。魅族砸了那麼多資金，自然需要精簡人員了。
此前，魅族還被曝裁員1000，關閉多店的消息。而魅族方面則對媒體迴應，裁員是屬於“末位淘汰”機制，門店則是有開有關，屬於店面優化。
有離職員工向時代週報記者表示，2016-2017年，魅族一直不見起色，暮氣沉沉，所以黃章試圖換換血，所以就找來了楊柘，而一朝天子一朝臣，楊柘換上自己的親信，實際上也無可厚非。
“楊柘怎麼樣，其實現在還不能完全下定論，儘管大部分的魅族員工對他的風格並不買賬。但Pro7是老白（白永祥）負責的，楊柘來魅族還沒有一部真正完全由操作的機型，所以楊柘究竟能爲魅族帶來什麼，就看2018年的了，尤其是即將發佈的魅族15。”
對於逼宮事件，魅族科技公關人士向時代週報記者表示，無法進行評論。
4月16日，張佳也在微信回覆記者，稱此前公開矛盾自己認爲確有不妥。在手機行業5年用過數百款產品，魅族15讓自己愛不釋手。人事方面自由公司解決，希望外界將關注點放在即將發佈的新產品上。
實際上，僅在2017年一年間，魅族就經歷了兩次組織架構重組，先是年中成立魅族、魅藍、Flyme三大事業部，分別由黃章、李楠、楊顏三人分管。到了2017年底，黃章對魅族的組織架構進行了第二次重組，另外成立海外、配件、電商三大事業部。
雖然積極地進行了架構重組和人事變動，但產品方面，除了魅藍一如既往承擔走量的任務，整個2017年，魅族科技只有Pro7這一款高端機型可以售賣。當小米之家越開越多，OV使勁打造爆款策略，魅族的門店卻出現“無機可賣”的尷尬形勢，魅族的經銷商們也不再像以前一樣容易賺錢。
毫無疑問，2018年對魅族來說太重要了。除了今年是魅族成立的第15週年，黃章心心念念潛心打造多時的“夢想機”魅族15也即將面世。在行業人士看來，魅族太久缺少令人耳目一亮的驚喜了。往前一步是IPO，往後一步則可能是被激烈的手機競爭洪流所淘汰。魅族能否憑藉“魅族15”完成它的“關鍵一擊”，有待觀望。
實際上，與魅族一樣，徘徊在謀變求生邊緣的廠商還有不少。
去年年底，“渠道之王”金立就意外爆出百億債務。而最新的情況是，繼金立工業園工廠裁員之後，深圳金立總部也開始裁員。也有消息稱，東莞工廠解散以後，將會進行拆分變賣，其中地產將賣給碧桂園或者廣東本土的某家地產公司。
面對外界的關注，金立集團副總裁無奈在微博上喊話：“請給金立時間，供應商的錢和媒體的錢都會還的。金立的資金鍊危機是突發性的，銀行再有錢，擠兌也會倒閉呢。金立在積極生產自救中，還會繼續超級續航。”
根據知名調研機構GFK數據顯示，國產陣營中，曾經如日中天的聯想手機，去年出貨量爲179萬臺，銷售份額勉強擠進前十，佔比卻近乎爲零；樂視去年出貨量爲467萬臺，佔比爲1%。值得注意的是，GFK採用的是sell-out出貨量統計方式，統計的是從廠商到最終消費者手中的出貨量。
就在前不久，聯想搶先發布了一款區塊鏈手機聯想S5，結果卻被專家質疑爲“蹭熱點”，未能靠這一概念引發多少聲勢。
TCL通訊2016年從香港聯交所正式退市，此後進行全面修整，儘管TCL董事長李東生聲稱不會放棄手機業務，但TCL手機2017年依然未能擠進國內前十。
隨着多家廠商接連出現經營危機，手機行業的整體形勢亦愈發難以樂觀。
工信部旗下中國信息通信研究院最新發布的報告顯示，今年一季度，中國市場的智能手機出貨量爲8137萬部，同比下降26.1%。其中，國產品牌的出貨量爲7586.4萬部，同比猛降27.9%。
其實，從2017年開始，國內市場的手機出貨量就已開始進入了下降通道。
市場調研機構IDC數據顯示，2017年全球智能手機市場總出貨量爲14.72億臺，較2016年的14.73億部約下降1％。
而來自市場分析公司Gartner的數據顯示，相較於2016年同期，2017年第四季度的智能手機銷量下滑5.6%，全球智能手機銷量首次出現同比下滑。至於銷量出現下滑的原因，則是消費者更換手機的週期變長以及目前智能手機缺乏創新。
中國信息通信研究院《2017年國內手機市場運行情況及發展趨勢分析》報告顯示，2017年的手機市場加劇洗牌，競爭尤爲激烈。排名前五的廠商合計份額達到71.3%，較2016年提高了15.1%，第二梯隊（6-10位）的廠商份額受擠壓的情況尤爲明顯。
而對國內手機行業出現的馬太效應，業界其實早有預判。早在去年11月，雷軍就認爲，國內手機市場這兩年已基本成熟，銷量前五名的品牌市場份額一定會增長到90%以上。
對於手機市場接下來形勢，OPPO副總裁吳強近日對時代週報記者表示，目前用戶的換機週期已從過去的十多個月延長至24個月左右。預計2020年5G到來之前，整個國內手機市場都會一直處於穩定狀態，甚至會略有下滑。對於手機企業而言，在市場困難的時候，活下來纔是最重要的。
在此前多次聲稱要挑戰蘋果和三星的華爲消費者業務CEO餘承東看來，目前全球智能手機行業增長放緩、中國智能手機市場迎來寒冬，對於華爲而言，反而是個強者恆強的機會。
餘承東在P20國內發佈會後向包括時代週報在內的媒體表示，目前華爲是全球第三的智能手機廠商，華爲要在今年、最晚明年成爲全球第二，“歷史必然會做到第一”。他還預測，隨着中國智能手機市場寒冬的繼續，市場會繼續洗牌，中國市場的玩家將會繼續減少，而華爲也會拉開與第二、第三名的距離。
第一手機界研究院院長孫燕飈向時代週報記者表示，目前智能手機增長放緩，源於同質化競爭比較明顯，而市場的切換與機遇可能會出現在5G來臨之際。
