在工作中，許多企業家，他們的成功歸納爲16個字，即獨具慧眼、誠信爲上、百折不撓、不斷創新。
獨具慧眼
眼光獨到是一個企業家最本質的特徵。企業家只有具備遠見卓識，才能準確把握大勢，發現潛在價值。
拿香港知名企業家李嘉誠來說，上世紀六十年代中期，地產陷入低潮，李嘉誠看準時機大舉入市，由塑膠大王搖身一變成爲地產大王。
八十年代，他又進駐國際集裝箱貨櫃碼頭業，九十年代搞電信。由於對經濟形勢有很強的洞察力，所以纔會在一個又一個的領域中獲得成功。
由此可見，企業家在關鍵時候的準確判斷非常重要，所以他不能只埋頭苦幹，一定要學會分析市場大勢，包括產業週期。
上實當初投資中芯國際的時候，很多人都來問：IT行業現在這麼低迷，你爲什麼還要投資？我們回答：就是因爲是低谷所以才更有機會。
2001年9月份，我們投了1億多萬美金，成爲中芯國際的第一大股東。2003年，中芯國際一年虧了許多，但我們並沒有因此停止投資，反而又追加了資金。當時，又有很多人來問：都已經虧成這樣了，爲何還要投資？我們回答：這已經是黎明前的黑暗了，馬上就看到曙光了，爲何不投？
後來中芯國際上市了，我們並沒有套現。事實已經證明，這個項目選對了。因爲從今年開始，它已經收回了一半投資，而且資產還有20多億元人民幣，市值有36億元人民幣。
誠信爲上
我常給我的員工講國王選王子的故事。古時候，有位國王沒有兒子，想選一個人來繼承王位。他給他國家的每個小孩都發了一顆種子，並告訴他們：誰能培育出最美的花，誰就能獲得王位。
評選的日期到了，所有的孩子都捧着最美的花來了，只有一個小孩捧來的是一隻空花盆。結果國王選擇了這個“捧空花盆的孩子”，原因其實大家都知道：種子預先被蒸過了。
簡單的故事，告訴我們的是一個深刻的哲理，只有堅持誠信才能獲得最後的成功，這不僅是指人，對於企業來說也是一樣的，對此我深有體會。
人們都說香港的銀行是“下雨天不打傘，晴天才打傘”，可是1997年，我們的企業遭遇到亞洲金融風暴的衝擊，恆生銀行在最困難的時候給我們“下雨天打了傘”，並且3000萬元美金的貸款，不要擔保，不要抵押，僅憑我給他們的董事打了個電話。
爲什麼能這麼順利貸到款？這是因爲上實在香港的商業界創造了自己誠信的品牌形象。
百折不撓
邁向行業領袖的路不會是一帆風順的，市場在你進入之前已經分好了，怎麼樣才能“後來者居上”呢？我認爲必須要有百折不撓的勇氣，要比別人付出更多的努力和代價。決策者不能輕言失敗，不能碰到問題就是雨，一定要認準方向，堅持到底。
還是拿上實來說，上市的過程中因爲股東的原因一波三折；1997年香港迴歸後，又因下屬公司參與走私，差一點兒被查辦；最近我們投資了抗癌藥，已經五年了，投了巨資，加上公司日常開銷，每年還要虧很多。但我們並沒有因此而放棄，因爲我們堅信自己抱的是“金娃娃”，而且目前，我們的實驗成果已經初見成效。
不斷創新
一流的企業家應該是一流的學習家。我發現每年評出的最有影響力的領袖，都有一個共同的優點，就是他們普遍具有創新意識。他們以及所領導的公司往往是新模式的創造者，如微軟、亞馬遜書店和聯邦快遞等等。
優秀的企業家應該去創造潮流，引領潮流，而不是用追隨潮流的“尾燈戰略”，因爲如果你跟着“尾燈”，一旦前面的車停下，你就會失去方向。
對於上實來說，我們的企業在第一階段（1981年到1995年）以生產經營爲主；1995年以後至今的第二階段，走的是資本經營路線；接下來我們準備走知識經營的路子。
這三個階段，是根據整個市場從農業到工業再向信息化的不同階段來制訂的。只有我們時刻牢記，企業才能與時俱進，才能立於不敗之地。
