餓了麼收購百度外賣百度巨頭爲何成爲“棄子”

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今天最大的新聞自然是餓了麼收購百度外賣了。餓了麼8月21日向媒體確認，該公司已完成對百度外賣的收購，將在本週內宣佈這一消息。《21世紀經濟報道》援引接近餓了麼人士的消息說，餓了麼以現金和股份收購百度外賣，交易價格約爲5億美元。

餓了麼收購百度外賣

有諮詢機構發佈報告稱，2016年第四季度中國在線餐飲外賣市場活躍用戶中，美團外賣約佔4%，餓了麼佔3.5%，而百度外賣約佔1.8%。而此次，餓了麼收購百度外賣意味着外賣市場3進2格局已經形成，餓了麼與美團外賣之間的行業競爭已無可避免。

當年，百度表示要大舉進軍O2O時，華爾街對此表示疑惑：線下模式利潤率低，且需要投入大量人力和現金補貼，長於技術的百度在線下並無優勢。當作爲現金流來源的搜索利潤增長放緩時，營銷和人工支出大幅度增加會令百度面臨投資者的非議。但百度高層則指出，並不在意華爾街對於百度重金投入O2O的不解態度。

百度外賣被收購

時過境遷，過去的O2O燒錢模式已不再是百度的重點，在百度關於2016年財報的電話會上，李彥宏承認百度對O2O業務進行了調整：“的確降低了糯米和百度外賣的消費補貼和營銷費用。”這就意味着，百度也認爲燒錢的外賣補貼模式已難以持續。百度高層已經宣佈將把“人工智能”作爲業務重點。顯然，長於技術的百度又將更多的精力放在人工智能業務上面。

餓了麼收購百度外賣交易額是多少

那麼，作爲一家希望在人工智能領域大有作爲的公司來說，側重於人工和線下外賣業務存在的意義變得有限，失去了存在的價值。當然，百度外賣希望通過定位於同城物流，爲人工智能開發提供發展所需的大數據。而對於致力於發展人工智能的百度來說，投入大筆資金補貼，來換取相關數據，肯定也是一件很不划算的事情。

同時，百度發現百度外賣已經形同雞肋，與其長期揹着包袱前進，不如痛下壯士斷腕之決心。百度外賣曾想過要做同城物流生意，從餐飲到商超、下午茶、水果生鮮、藥品等全品類配送。但問題是，同城配送市場競爭也很激烈，除了與百度外賣有着類似想法的餓了麼和京東入股的達達，還有快速發展的獨立同城物流運營商“閃送”。

顯然，百度未來業務重點將向人工智能轉變，而作爲利潤率低，人工成本高、現金補貼大的百度外賣自然如同雞脅一般，食之無味，棄之可惜。而恰在此時，餓了麼獲得了電商巨頭阿里巴巴約10億美元的新一輪融資，現金流比較充盈，又願意出相對較高的價格買下“百度外賣”。那麼，百度就順勢把這個業務包袱甩了，輕裝轉型人工智能領域。

對此，筆者認爲，百度業務重點已經轉向，O2O業務也在全面調整。而外賣市場也決定了百度還需要更多的投入：若百度不再投入，在缺乏市場補貼的情況下，用戶會大量流失，屆時再拋售外賣業務將更加不值錢，所以時間拖得越久，對百度愈加不利。

那麼，作爲外賣行業的老二，餓了麼爲何要接“百度外賣”的這個盤子呢？首先，相比美團外賣多元化的業務構成，餓了麼與百度外賣更有互補性。百度外賣深耕白領市場，主打40元以上的高端領域，餓了麼則主要針對10幾塊錢的快餐，收購百度外賣補齊了餓了麼在高端市場的空缺。

再者，百度外賣看中向同城物流轉型，也是餓了麼想要重點發展的方向。餓了麼若能獲得百度外賣的配送能力，也會加大與同業競爭對手的勝算率。據餓了麼方面宣佈：要從外賣平臺，轉型爲一家本地服務提供商。資料顯示，餓了麼的非餐飲品類“每年以600%-700%的速度在走，2016年12月，非餐飲部分已經佔到整個（餓了麼）交易平臺10%的交易額”。

再次，餓了麼能夠拿到百度外賣是“撿漏”。早在2016年7月，百度曾明確表示外賣的新一輪融資已經結束，且估值達到24億美元。而現在餓了麼拿下百度外賣只花了5億美元。而筆者認爲，百度外賣的大折價出售，主要原因還是由於百度外賣的市場份額在不斷下滑，也反映了外賣市場整合的信號已經開始。

最後，阿里系先後在去年4月以及今年6月兩次投資餓了麼，金額超過22億美元，這也是餓了麼有能力收購百度外賣的主要原因。細心的人已發現。餓了麼APP中“發現”入口增加的“精選好貨”板塊，裏面的產品不少都是淘寶、天貓的產品鏈接，這也被解讀爲餓了麼在爲阿里導流、變現。

近期，阿里在該領域動作也可謂頻繁，投資易果生鮮，加碼天貓超市，全力扶植淘票票。阿里要做的就是本地生活服務的第一，而非第二。實際上，阿里投資餓了麼和百度外賣，就是希望能夠儘快在本地生活服務領域打開局面，搶佔線下流量，狙擊美團在本地生活服務領域的擴張。

百度拋售百度外賣主要是想更專注於人工智能業務，本身線下業務並非是百度的強項。而對於餓了麼來說，收購了百度外賣，既彌補了高端領域的空白，又能夠更好的幫助自己打開本地生活服務市場。當然，這次餓了麼有錢收購百度外賣也得益於阿里系的資助，因爲阿里系希望掌控餓了麼，來與美團一爭高下。